Por Mario Cordero | Coordinador de Contenido Editorial de CIG
Maricarmen Rosal, presidente de la Gremial de Salud y Seguridad Ocupacional (SSO) y asociada senior de ECIJA Guatemala, es abogada y magíster en Derecho del Trabajo, con formación especializada en la OIT (Turín) y más de 14 años de experiencia asesorando a empresas locales e internacionales. Ella traza un panorama claro: la SSO ya no es un gasto, sino una inversión estratégica con retorno medible.
“La prevención siempre va a ser menos costosa que el tratamiento o la rehabilitación.”
El despegue de la gremial
“Hoy, la gremial está conformada por casi 40 empresas multisectoriales”, señala Rosal. Ya no solo participan proveedores de equipo de protección personal. Se han sumado firmas de asesoría legal, ambiental, salud ocupacional, servicios, entre otras. “Esa visión integral ayuda al empresario a consolidar la SSO como un valor dentro de su organización”, explica.
Recientemente, la gremial renovó su imagen. “Surgió como una necesidad de evolución”, afirma Rosal. “No fue solo un cambio de logotipo, sino una declaratoria para impulsar una visión más estratégica, más humana, de lo que es la SSO hoy en día. Buscamos consolidarnos como un referente multisectorial que impulsa la seguridad como un eje clave para la competitividad y la sostenibilidad empresarial.”
Cumplimiento normativo: avances y deudas
A casi 12 años de la entrada en vigencia del Acuerdo Gubernativo 229-2014 —que reemplazó a un reglamento de 1957—, Rosal reconoce avances. “La gremial ha sido un actor fundamental para transmitir el conocimiento sobre obligaciones y derechos en materia de SSO”, afirma.
Sin embargo, advierte que todavía persiste el desconocimiento. “A través de nuestros cursos y congresos, percibimos que aún hay mucho desconocimiento respecto a la normativa. Necesitamos dar pasos más fuertes como país y como empresarios para velar porque los espacios de trabajo sean seguros y saludables.”
“Hoy por hoy, las empresas transnacionales nos exigen estándares más altos que el mínimo legal.”
La SSO como inversión, no como gasto
Rosal enfatiza un dato que todo empresario debería conocer: “Invertir 1 dólar en salud y seguridad ocupacional tiene un retorno de inversión de hasta 2 dólares”. Y agrega: “La prevención siempre va a ser menos costosa que el tratamiento o la rehabilitación”.
Además, la SSO ya no se limita a evitar multas o accidentes. “Se está moviendo hacia ejes como la sostenibilidad y la gobernanza. Las empresas lo están haciendo de forma integral. La reputación de una marca se puede ver afectada por no hacer SSO”, alerta.
Los 4 pilares para empezar
Para una empresa que quiera implementar SSO desde cero, Rosal recomienda cuatro pasos fundamentales:
- Conocer el marco legal aplicable según el sector y la actividad.
- Conformar las organizaciones de seguridad (comités bipartitos y monitores de SSO), figuras clave que asesoran a la alta dirección.
- Elaborar un plan de salud y seguridad ocupacional que identifique peligros, evalúe riesgos y establezca vigilancia epidemiológica.
- Definir una política de SSO que marque la visión y los objetivos de la empresa en esta materia.
“Estos cuatro puntos son fundamentales para que una empresa realmente pueda empezar a implementar SSO, pero es fundamental el compromiso de la Alta Dirección y la participación de los trabajadores para lograrlo”, resume.
“La SSO ya no es un gasto. Es la inversión más rentable para el futuro de su empresa y del país.”
Asesoría legal: ¿qué buscan las empresas?
Desde su práctica legal, Rosal identifica tres momentos en que las empresas recurren a asesoría en SSO:
- Después de una visita de inspección del Ministerio de Trabajo o del IGSS.
- Como parte de procesos de certificación (como el ISO 45001) o de auditorías de contratistas.
- Cuando ocurre un accidente o una enfermedad ocupacional.
“Lamentablemente, a veces la asesoría nace de un accidente. Pero hay empresas que genuinamente quieren empezar y no saben cómo”, señala.
Nuevos riesgos: ciberseguridad, calor extremo, salud mental
La ley actual es general, pero suficiente. “El reglamento establece que todo empleador tiene la obligación de adoptar las medidas necesarias para salvaguardar la vida, la salud y la seguridad de sus trabajadores. Eso incluye los nuevos riesgos”, explica Rosal.
Sin embargo, reconoce que hacen falta normas específicas para el teletrabajo, la desconexión digital y la inteligencia artificial. “Debemos impulsar desde el sector privado que las autoridades emitan normas técnicas de apoyo al reglamento, para regular estas nuevas formas de relación laboral.”
Ser competitivos por convicción
Rosal invita a los empresarios a adoptar la SSO por convicción, no solo por obligación. “Hoy por hoy, las empresas transnacionales nos exigen estándares más altos que el mínimo legal. Si queremos hacer negocios fuera de Guatemala, tenemos que estar preparados. La SSO da una ventaja competitiva”.
Y concluye con un llamado a los agremiados: “Los beneficios son claros: trabajadores cuidados, reducción del ausentismo, menor rotación, mejor reputación y acceso a nuevos mercados. La SSO ya no es un gasto. Es la inversión más rentable para el futuro de su empresa y del país”.