Astrid Perdomo
Coordinadora de sostenibilidad CIG
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Las nuevas generaciones se caracterizan por su deseo de sacar el mayor provecho a la vida y buscar la felicidad en todo lo que hacen. Son personas empoderadas, con confianza en sí mismas, abiertas a cambios, acostumbradas a nuevas dinámicas que les permiten encontrar el valor en el trabajo colaborativo y flexible; por lo tanto, no le tienen miedo a innovar y explorar nuevos y mejores escenarios para aportar y estar conectados con el mundo, y a todo esto le agregan un ingrediente que lo empaqueta todo, una dosis de pasión.
Estos deseos no deben ser bloqueados por falta de atención a problemas estructurales que pueden limitarlos, uno de los principales es la corrupción. El Foro Económico Mundial estima que la corrupción cuesta al menos $2.6 billones o el 5% del Producto Interno Bruto mundial. Recursos que pudieran invertirse en seguir motivando y explotar todo el potencial de los más jóvenes.
Para las nuevas generaciones, este problema debe ser una preocupación que les genere ese deseo y pasión que tienen por todo lo hacen y los conecta al mundo para la búsqueda de la felicidad. La corrupción le afecta directamente a la juventud, porque sus efectos limitan los derechos y oportunidades, ahuyenta la inversión extrajera, destruye instituciones poniendo en riesgo la salud, educación y seguridad, es por esto que motivar y dar las herramientas a las nuevas generaciones debe ser una prioridad de los gobiernos, universidades, de la educación, así como de las empresas, para que colectivamente, se formen y fomenten características en las nuevas generaciones.
Actualmente, los millennials y la generación Z están llamados a ser la principal fuerza laboral y de consumo en el mundo, son el futuro de la sociedad. Estas generaciones que cada vez son más intuitivas, evidencian nuevas soluciones a problemáticas, pero también son capaces de marcar una diferencia sustancial, romper ciclos (que es lo que sucede en la corrupción), generar nuevos mecanismos sin temor y con mucha valentía a emprender hacía un mundo mejor, sin corrupción y con oportunidades.
En este contexto, ¿Qué pueden hacer las empresas para aportar a esta capacidad de la fuerza laboral, a ser más íntegros y cero tolerantes a la corrupción?
- Tener un código de ética.
- Contar con un programa de formación que lleven a la reflexión y actuación con ética, tanto a lo interno como con entes externos.
- Contar con canales de atención y apoyo.
- Fomentar la capacidad para desarrollar ideas e innovar en la integridad.
- Desarrollar la capacidad de análisis, criterio y práctica en la toma de decisiones.
- Dar el ejemplo desde la alta dirección.
La integridad genera confianza y con ella se construye la reputación que nos lleva a trascender en cada aspecto
La integridad genera confianza y con ella se construye la reputación que nos lleva a trascender en cada aspecto y abre nuevas ventanas de oportunidad. Es decir, ¿qué empleado, empleador, profesional, empresario, cliente o proveedor quiere verse relacionado con falta de ética o integridad y en consecuencia, mala reputación?.
La razón de promover todo esto, es porque el costo puede resultar alto. Hoy, el mundo está absolutamente conectado y transparente. Todo lo que ocurre es susceptible de saberse y la autenticidad y la integridad son el pasaporte para despertar la confianza y la credibilidad, generar reputación, atraer y comprometer talento y asegurar la excelencia y la sostenibilidad.
Desde GuateÍntegra se continúan los esfuerzos por llegar a la formación y concientización de jóvenes en materia de integridad, valores y transparencia. Estos esfuerzos permitirán que el propósito del programa trascienda y fomente la cultura de transparencia que se quiere alcanzar. Más información del programa: www.guateintegra.com