A los candidatos o empleados cada vez les gusta más hablar de sus experiencias, positivas y negativas, dentro de las compañías. ¿Están los empresarios aprovechando esa herramienta para promocionarse?
Quizá ha escuchado en algunas ocasiones que los empleadores deben promover “auténticas conversaciones con los empleados y candidatos a favor de sus marcas”, pues este es el punto esencial del estudio #Confianza: el ingrediente clave para la marca empleador, que difundió recientemente Manpower Group Solutions en Guatemala.
Marca empleador o employerbranding es un concepto que mezcla las disciplinas de Recursos Humanos y marketing con el objetivo de construir una reputación de buen empleador tanto para los empleados actuales como para los futuros, y que esa “buena fama” se expanda fuera de las fronteras empresariales.
Dentro de una empresa con una marca empleador superior al resto se refleja en todas las acciones de las personas en niveles diferentes de negocio, “gracias a ese fuerte contrato psicológico entre la compañía y sus empleados”, asegura Rafael González, psicólogo.
“Aunque la voz de los colaboradores suma credibilidad, autenticidad y validez a las conversaciones sobre la marca, construir una cultura de confianza requiere de liderazgo, y una inversión de tiempo y recursos”, señala Sarah Peiker, Líder de ManpowerGroupSolutions.
El informe resalta que el 78% de quienes buscan trabajo dicen que las estadísticas y comentarios de los antiguos y actuales empleados influyen en sus decisiones a la hora de elegir trabajar en una u otra compañía, por lo que si usted no ha tomado en cuenta esta útil herramienta, aún está a tiempo de iniciarlo.