El proceso de sucesión, que implica la transición de un legado de trabajo dedicado y múltiples esfuerzos, puede ser complejo por lo que debe existir una planificación para la sostenibilidad del negocio familiar. Las estadísticas del ciclo de vida de los negocios familiares, indican que cerca del 70% de estas empresas fracasan durante el relevo de la segunda generación. En primera instancia, debe existir un manejo adecuado de los conflictos. Ignorarlos no es la mejor...