La Inversión Extranjera Directa en Guatemala aumentó un 18 por ciento en 2012, según informe de la Cepal.
La Inversión Extranjera Directa (IED), en Guatemala aumentó un 18 por ciento en 2012 respecto de 2011 al situarse en US$1,207 millones. Este es el nivel más alto que históricamente ha percibido, según el último informe de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal).
Latinoamérica, en su conjunto, captó US$173 mil 361 millones o un 6.7 por ciento más que en 2011. De Centroamérica, Guatemala se ubicó en el tercer puesto, detrás de Panamá y Costa Rica.
La IED en Panamá fue de US$3 mil millones; Costa Rica, US$2 mil 265 millones; Honduras, US$1 mil 59 millones; Nicaragua, US$810 millones y El Salvador, US$516 millones.
“No vemos indicios claros de un aporte relevante de la IED a la generación de nuevos sectores o a creación de actividades de alto contenido tecnológico, considerando que el principal desafío de la región es un cambio en su estructura productiva”, sostuvo Alicia Bárcena, directora de la Cepal.
La Cepal explicó que el mayor crecimiento de los flujos de IED se registró en el Perú (49%) y en Chile (32%), mientras que en Colombia (18%) y Argentina (27%) también hubo incrementos significativos.
Por su parte, México sufrió una contracción (-35%), que ubica al país el nivel más bajo desde 1999. Brasil continúa siendo el principal receptor en la región (38% del total), mientras que Chile se posicionó como el segundo destino más importante.
La composición sectorial de la IED captada por América Latina y el Caribe resulta de particular importancia, ya que estaría marcando en qué medida estas inversiones tienden a transformar la estructura productiva de la región o, por el contrario, a reforzar los patrones de especialización vigentes, precisó la Comisión.
Sectores de la IEDEn este sentido, se observa que la distribución sectorial de la IED recibida por la región en 2012 mantiene una estructura parecida a la del promedio de los cinco años anteriores. Si bien en 2012 hubo un pequeño incremento del peso relativo de los servicios -que representaron el destino más importante (44%)- y una leve reducción de la manufactura -que continuó representando el 30%-, los sectores basados en los recursos naturales mantuvieron la misma participación que durante el período 2007-2011 (26%). Sin embargo, existen patrones distintos entre las subregiones. En América del Sur (sin incluir Brasil) se consolidó un patrón sectorial donde los recursos naturales, en particular la minería, fueron el principal destino de la IED (51% en 2012), mientras que las manufacturas y los servicios captaron el 12 y el 37 por ciento, respectivamente.
“No vemos indicios claros de un aporte relevante de la IED a la generación de nuevos sectores o a creación de actividades de alto contenido tecnológico”.
–Alicia Bárcena, directora de Cepal.
Corporación Multi Inversiones (CMI), tiene un diverso portafolio de inversiones que en 19 países que incluyen la industria de harina, bienes y raíces, restaurantes (Pollo Campero), sector inmobiliario, finanzas y energía eléctrica.
Enrique Crespo, portavoz de la CMI, explicó a medios locales que las conversaciones surgieron desde hace meses cuando Telefónica decidió vender las acciones de sus filiales de Guatemala, El Salvador, Nicaragua y Panamá hace meses.
Asimismo, consideró que esta iniciativa encuadra en la misión del Grupo de diversificar sus operaciones y Telefónica es uno de los operadores de telecomunicaciones más grandes del mundo. “Fue una decisión lógica y natural”, estimó Crespo. CMI también valoró el atractivo mercado centroamericano al considerarlo “sumamente competitivo y sensible a los precios de la oferta”.
La CMI aportará valor al negocio de Telefónica y a sus clientes, por medio de un buen servicio y una atención orientada a llenar las expectativas del mercado. La fusión sumará la experiencia global de Telefónica con el conocimiento y experiencia regional del grupo Multi Inversiones.
Osman Rodríguez, CEO de Telefónica Centroamérica, también manifestó que con la apertura a la CMI, la compañía se fortalece en el mercado de los cuatro países del área. Indicó que la iniciativa de vender el 40 por ciento de los activos de Telefónica en Panamá, Nicaragua, El Salvador y Guatemala forma parte de la estrategia de flexibilidad financiera de la empresa.