Aunque sea una analogía bastante simple, creo que este ejemplo tristemente refleja lo que el Gobierno ha venido haciendo en los últimos años, en los que pareciera ser que se les entregó una tarjeta “Platinum” sin límite de crédito para que gasten a su antojo y se endeuden sin control. El problema es que al final, quienes vamos a tener que pagar esas cuentas somos todos los guatemaltecos responsables que cada mes cumplimos con el pago de nuestros impuestos.

No estoy diciendo que la deuda sea mala. El financiamiento es una vía muy adecuada para crecer y mejorar, siempre y cuando sea es utilizada en actividades que tienen un retorno mayor al costo esos compromisos. De hecho, la Ley Orgánica del Presupuesto establece que se debe contraer deuda pública únicamente para financiar gastos para inversión, es decir, para financiar proyectos que mejoren la capacidad del Estado para construir infraestructura que permita proveer mejores servicios a los guatemaltecos. Los legisladores fueron prudentes al establecer los gastos recurrentes, es decir, los de funcionamiento, para que se financiaran con ingresos corrientes. Sin embargo, vemos que ahora el Estado se ha endeudado para pagar el gasto recurrente, lo cual no es sostenible a mediano plazo y será el legado para el próximo Gobierno, que tendrá que tomar medidas drásticas para resolver este desbalance en el presupuesto.

A la deuda anterior, debemos sumarle la llamada deuda flotante, cuya legalidad tiene un gran signo de interrogación, además de que nadie es capaz de dar el monto exacto de la misma. No hay duda de que  esta deuda es una contingencia que va a incidir en el nivel del déficit fiscal, el cual puede llegar a niveles peligrosos para una economía como la guatemalteca, lo cual tendría efectos nocivos para todos los guatemaltecos.

Como sector privado hemos dicho en reiteradas ocasiones que estas políticas son nocivas y perjudiciales para la sanidad macroeconómica del país y  seguiremos insistiendo, para que el Estado tenga un nivel de gasto acorde a la realidad económica, gasto que debe ser ejecutado con transparencia y eficiencia.

Finalmente, quiero hacer un llamado a la capacidad del Estado para pagar la deuda pública, teniendo en cuenta que cada año, por cada quetzal que recibe por concepto de tributos, debe destinar un porcentaje mayor para el pago del servicio de esa deuda. Lo anterior significa que igualmente se dispone de un porcentaje menor de esos recursos para atender adecuadamente otras necesidades prioritarias como la educación, seguridad y salud. Este es un problema que es responsabilidad de todos y debemos involucrarnos activamente para no tener que pagar los platos rotos a corto plazo. Es nuestro derecho demandar al Gobierno que haga un uso adecuado de nuestros impuestos ya que, en caso contrario, lo único que podemos esperar es mayor despilfarro, mayor endeudamiento y la agudización de los problemas que hoy estamos viviendo.

Javier Zepeda

Director Ejecutivo Cámara de Industria de Guatemala

POR PEDRO TRUJILLO

Murió recientemente una gran persona. Un ser humano como pocos, por sus destacadas cualidades y el legado que deja a su país y a sus discípulos. El “Muso” Ayau no era como todos. Su especial forma de ser le llevó desde muy temprano a preguntarse por qué unos países eran ricos y otros seguíamos en la más indigente pobreza ¿Era un problema de la calidad humana de sus habitantes? O, por el contrario, ¿había algo que no terminábamos de descubrir? Curioso como pocos, indagó, investigó, buscó la fuente en aquellos que conocían del tema y terminó por descubrir, aceptar y promover las ideas de la libertad como basamento que podría resolver esa ecuación que otros manejaron por años de forma interesada o equivocada. La respuesta estaba en el Derecho, en la Economía y en la Libertad.

Sin Estado de Derecho, algo que muchos proclaman y pocos interpretan y entienden, sin la posibilidad de poder realizar intercambios sin coacción ni privilegios y sin libertad para poder expresar y concretar las ideas y desarrollar el potencial del ser humano, el progreso no es posible. Cuando “Muso” entiende todo esto decide, junto con otro grupo de amigos emprendedores, conformar un espacio de reflexión y difusión de ideas en torno a estos conceptos aparentemente tan simples y formalmente tan complejos, sobre todo cuando se mezclan intereses de grupos. Surge primero el Centro de Estudios Económicos y Sociales (CEES), hoy institución cincuentenaria. Posteriormente fundan la Universidad Francisco Marroquín, pionera en América Latina en calidad educativa y tecnología, a pesar de ser una de las más jóvenes.

Ese ideal y norte “musiano” ha venido a revolucionar la forma de pensar de muchas generaciones. “Muso” lo que de verdad hace es construir un enorme espejo en un país incapaz de despegar económica y socialmente y enfrenta a muchos consigo mismo. A los políticos les muestra su incapacidad para dejar de lado el mercantilismo y la exclusiva preocupación por sus innobles intereses por encima de otros colectivos. A los juristas les señala el camino de la nobleza y la ley, algo que terminaron “positivitizando” y dejando a un lado. A los economistas les subraya lo esencial del pensamiento austriaco y, en definitiva, a la ciudadanía le traza el camino de la libertad y del desarrollo. Así, todo visible, genera un proceso de pensamiento que llega a nuestros días y seguro trascenderá muchísimas más generaciones.

Ya no somos pobres sino porque queremos seguir siendo así. “Muso” fue capaz de dibujar una receta inmensa que ni sus mayores detractores pudieron desmantelar, porque si algo tenía el maestro era su consistencia y contundencia de pensamiento. Ese tesón, propio de las personas que trascienden, le llevó a pertenecer a innumerables grupos y organizaciones y a presidir varias de ellas. Destaca su aporte en Cámara de Industria de Guatemala, institución de la cual formó parte de su primera junta directiva y, en el ocaso de sus días, a promover el conocido proyecto Pro Reforma, condenado por muchos, criticado por otros y, como no, alabado y apoyado por muchos más. Sea cual fuere el resultado final, nuevamente “Muso” (y otros amigos) fue capaz de presentar la única alternativa política a un caduco modelo que llena de muertos las calles, promueve la corrupción en cualquier área de poder y no sirve para que despeguemos económica y socialmente.

Muere Manuel Ayau, pero sus ideas permanecen, su obra queda y sus seguidores son millones. No sólo aquí, porque trascendió en todo el mundo donde posiblemente haya sido mucho más elogiado, reconocido y aceptado. No importa maestro, aquí dejas generaciones de seguidores que promoverán tus acertadas ideas. A descansar y a ver desde donde corresponda, el éxito de tu trabajo. ¡Sé libre, como siempre lo fuiste!

Por Sigfrido Lee

Desde hace meses (incluso años, si revisamos la historia completa), se oye de las tensiones diplomáticas entre Colombia y Venezuela. La última, poco antes del cambio de Gobierno en Colombia, fue la acusación de que el Gobierno venezolano estaba amparando en su territorio a grupos de las Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia (FARC). La denuncia en el seno de la Organización de Estados Americanos (OEA) causó un gran revuelo, al punto que Venezuela “rompió” relaciones diplomáticas con su vecino. Afortunadamente, poco después de su toma de posesión, el nuevo presidente colombiano, Juan Manuel Santos, ha iniciado esfuerzos por retomar la vía diplomática para solucionar el conflicto.

Ahora, ¿qué tanto debería todo esto preocupar a los guatemaltecos? Por un lado, está el fenómeno económico. Precisamente, por estos conflictos recurrentes con su vecino, Colombia readecuó su estrategia comercial. Venezuela, que era su principal socio comercial, ha dejado de serlo y los colombianos se han diversificado hacia otras regiones, entre ellas Centroamérica. Sólo en Guatemala, durante los últimos cinco años, las importaciones de Colombia aumentaron 95 por ciento y nuestras exportaciones hacia ese país crecieron en 115 por ciento. De representar el uno por ciento de nuestro comercio total en el 2005, la relación con Colombia se ha incrementado al dos por ciento en el 2009.

La relación con Venezuela es mucho menos importante, apenas representa el 0.2 por ciento de nuestro comercio total. Sin embargo, este conflicto tiene otros efectos económicos tangenciales. El principal es el efecto sobre los precios del petróleo. Venezuela es el décimo productor mundial de petróleo y representa aproximadamente el cuatro pro ciento de la producción mundial. Los conflictos en este país han tiene repercusiones en los precios del crudo y, siendo Guatemala un país importador neto de combustibles, necesariamente salimos afectados.

Por otro lado, y probablemente más importante que el problema económico, está el problema político. No es noticia nueva la influencia que Venezuela ha tenido sobre la región latinoamericana durante los últimos años. A nivel centroamericano, es notoria la alianza con Nicaragua y, por otro lado, tampoco es secreta la participación que tuvo en la crisis hondureña reciente. Es más, en Guatemala, es conocida la intención del actual Gobierno por ingresar en las filas de Petrocaribe. Y, precisamente, la pieza clave en toda esta nueva avanzada diplomática desde Venezuela se ha basado en utilizar el petróleo como moneda de curso para ir ganando adeptos.

Sin embargo, las acusaciones de Colombia contra su vecino incorporan toda una nueva dinámica en la estrategia de seguridad de Mesoamérica. El hecho de que un país, sea Venezuela o cualquier otro, pudiera estar amparando a grupos vinculados con el narcotráfico, como son las FARC, es de suma preocupación. Los esfuerzos, tanto de colombianos como mexicanos, contra el narcotráfico, han dejado a Cen­troamérica vulnerable ante los avances de estos grupos de delincuentes internacionales, agravando la situación de seguridad en nuestros países, ya que nos convertimos en lugares de paso del narcotráfico y paraísos para el lavado de dinero.

He aquí que la diplomacia guatemalteca y regional no puede ser indiferente ante las acusaciones de Colombia. Aunque Colombia y Venezuela suenan tan lejos, los conflictos entre estos países nos están afectando. No sólo las consecuencias económicas directas, sino el impacto en la seguridad pública merecen un esfuerzo regional por neutralizar estos grupos delincuenciales y, definitivamente, debe ser inaceptable cualquier condescendencia con ellos, intencional o no.

“Aunque Colombia y Venezuela suenan tan lejos, los conflictos entre estos países nos están afectando”.

Por: Verónica Spross de Rivera

Aunque es valioso el reconocimiento de la multiculturalidad y el respeto desde y hacia todos los ciudadanos, es de resaltar que éste es solamente uno de los diversos elementos que contribuyen a la generación de un clima propicio al aprendizaje en la escuela. Para mejorar la calidad educativa es necesario trabajar en varios campos a la vez, incluyendo el fortalecimiento de las capacidades de los maestros para lograr mejores resultados en su desempeño en el aula, enfocarse principalmente en el aprendizaje de sus alumnos, así como asegurar un currículo adecuado a las necesidades del mundo globalizado e intercomunicado.

Actualmente, los resultados de las pruebas de rendimiento demuestran que los alumnos tienen serias deficiencias en áreas como matemáticas, comunicación y lenguaje. De los jóvenes que se gradúan de diversificado, sólo cerca de un 10 por ciento alcanza la excelencia o el nivel de logro esperado en matemáticas y lenguaje. Esto se hace evidente cuando los departamentos de recursos humanos están buscando reclutar talento para las empresas. Por ello, es indispensable que se ponga atención en la reforma y mejoramiento del sistema educativo nacional.

Recién, el Ministerio de Educación lanzó el programa Educación para la Paz y Vida Plena y que tiene como fundamento el estudio y análisis de las causas y consecuencias históricas de la violencia en Guatemala. Desde este contexto, las principales manifestaciones actuales son las secuelas del genocidio y etnocidio, el racismo, la discriminación, la exclusión, el feminicidio, la deficiente aplicación de la justicia y la impunidad, la violencia hacia la niñez y la juventud, el irrespeto a los derechos humanos y a la madre naturaleza. Se visualiza la construcción participativa de un nuevo paradigma desde todos los involucrados en el proceso educativo. Esto significaría la base para un nuevo relacionamiento político-social entre diversas culturas y pueblos del país, así como con el entorno natural, basado en el diálogo, la tolerancia y el respeto mutuo. El objetivo general del programa fue planteado en involucrar, de forma permanente, a los miembros de la comunidad educativa en el proceso de reflexión y análisis, desde su cultura, de las estrategias pedagógicas de la formación del ser humano integral. Se parte de los conocimientos y saberes ancestrales y contemporáneos de los pueblos que coexisten en el país, mediante una metodología de investigación-acción participativa.

Entre los resultados esperados están: a) Política pública diseñada, elaborada y validada participativamente; b) Docentes que utilizan la metodología; c) Articulación de redes estudiantiles regionales y nacionales que fomenten la Educación para la Paz y Vida Plena.

En 2010 se completaría la elaboración participativa de la política; en 2011, se implementaría y, de 2012 a 2020, quedaría institucionalizada. El programa, que en su primera etapa tendría una duración de 22 meses, cubrirá 18 municipios de los departamentos de Guatemala, Chimaltenango, San Marcos, Jalapa, Izabal y Chiquimula. Se aplicará en establecimientos oficiales, urbanos y rurales de primaria y diversificado.

Aunque el programa puede contribuir a mejorar el conocimiento intercultural y el fortalecimiento de la cultura de participación en las escuelas, es necesario ir mucho más allá para lograr mejorar la calidad educativa.

Para ser exitosos y apuntalar la calidad educativa, nos hace falta trabajar los sectores de la mano en una estrategia nacional de país, que no cambie Gobierno con Gobierno. Los niños y jóvenes deben lograr, durante su formación, las competencias para la vida y para el trabajo. El segundo elemento no aparece mencionado en el programa, aun cuando es fundamental para que los jóvenes alcancen una vida plena. Asimismo, es necesario enfatizar la incorporación, en el proceso de enseñanza-aprendizaje, de la tecnología, del idioma inglés y de ciertas habilidades como trabajo en equipo y capacidad de adaptación al cambio. En resumen, además de respeto intercultural, se necesita un enfoque más amplio para lograr la calidad educativa en las aulas.

“Para ser exitosos (…) nos hace falta trabajar los sectores de la mano en una estrategia nacional de país, que no cambie Gobierno con Gobierno”.

Industria y Negocios

La búsqueda de herramientas que permitan a las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (Mipymes) ser más competitivas en un mundo cada vez más globalizado y lograr su plena identificación con sus cámaras empresariales, han sido los objetivos del proyecto “Consolida”, que apoya BFZ de Alemania. Y el pasado 26 de agosto, Cámara de Industria de Guatemala (CIG) fue la anfitriona del primer Encuentro Regional, evento que reunió a empresarios y miembros de las Cámaras de Comercio e Industria de El Salvador y sus similares de Choloma y de Tegucigalpa, Honduras. Durante este cónclave, expusieron destacados expertos en el desarrollo de las Mipymes. El presidente de CIG, Juan Antonio Busto, expresó que la institución está comprometida en fortalecer el apoyo a las Mipymes que representan cerca del 80 por ciento de las empresas guatemaltecas.

Fortaleza del sector

Alberto Equihua, socio director de la firma mexicana Catálisis, explicó que en su país fue promovido un proyecto similar a “Consolida” y que los resultados están a la vista. Luego de fortalecer la organización de las Mipymes desde las cámaras, hoy el Gobierno Federal ha desarrollado políticas públicas más consistentes a fin de apoyar a estas empresas, que aportan la mayor porción al Producto Interno Bruto mexicano. “Hoy, este tema está mejor posicionado en México y vemos con entusiasmo el interés que aquí también está poniendo Cámara de Industria de Guatemala”, manifestó Equihua. Francis Bujaidar, director ejecutivo de de la firma COPARMEX de Jalisco, también habló de la importancia que tiene para las cámaras empresariales conocer las necesidades de sus socios. “Hemos sido los psicólogos de las empresas; tuvimos que entrevistar y escuchar a cada una para conocer específicamente cuáles eran sus necesidades”, añadió Bujaidar, al describir la experiencia en su país. “Hoy cualquier empresa Mipyme puede competir en el mercado mundial si está bien asesorada y sus objetivos están bien enfocados en metas claras y prácticas”, sostuvo.

En el evento participaron, además, Ricardo Crowe, presidente de Cropa Panalpina; Oralia Bustillo, de la firma Servicios Empresariales de Honduras; Alberto Zeni, coordinador regional del proyecto “Consolida”; Rafael Medina, gerente general de CCIT; Luis Vicente León, de la firma Datanalisis; Godofredo Pachecho, del proyecto PDP-CCIES en Honduras y Javier Zepeda, director ejecutivo de CIG, quien tuvo a su cargo la clausura.

“Cualquier empresa Mipyme puede competir en el mercado mundial si está bien asesorada”

Francis Bujaidar

En el Primer Encuentro Regional de Cámaras participaron empresarios de Guatemala, El Salvador y Honduras.

Industria y Negocios

El pesimismo sobre el desempeño económico se ha profundizado, según la última Encuesta Industrial (mayo-junio 2010) de Cámara de Industria de Guatemala (CIG) y se contuvo el ligero optimismo registrado en los primeros meses del año. En este sondeo, no sólo disminuyó la opinión optimista respecto de los útlimos seis meses, sino que las respuestas pesimistas se incrementaron.

Durante los primeros meses se observó lo que podía interpretarse como una posible recuperación luego de la crisis económica financiera global de 2009 pero habían algunas señales confusas.  Esta opinión también se traslada al futuro.  Cuando se le pregunta a las personas cómo considera que se encontrará el crecimiento económico dentro de seis meses, la respuesta pesimista se ha incrementado.  Respecto a la situación de su empresa, aunque no es tan marcada, también se ha tornado ligeramente más pesimista que en el trimestre anterior. Sin embargo,  esto no necesariamente quiere decir que el país esté en vías de regresar a la situación económica del año pasad pero sí resalta la debilidad del proceso de recuperación.

Sobre el empleo, nuevamente se confirmó un estancamiento.  Aunque no está disminuyendo tan rápido, tampoco va en aumento.  La respuesta que predominó, respecto a los últimos seis meses, es que ha permanecido igual.  Asimismo, las empresas consideran, en casi un 70 por ciento, que es poco o nada probable que aumente el personal durante los próximos seis meses.

Por otro lado, mientras que a principio de año se esperaba que un 40 por ciento de las empresas aumentara salarios durante los próximos seis meses, en este sondeo (mayo-junio) apenas un ocho por ciento esperaba lo mismo para los próximos seis meses.

Más empresas vendieron menos

Por otro lado, hay variables que confirman este estancamiento durante el segundo trimestre.  El número de empresas que reportó que sus ventas aumentaron durante los últimos seis meses creció de 30 a 33 por ciento. Sin embargo, las que reportaron que disminuyó también aumentó de 30 a 38 por ciento.  Asimismo, hubo un aumento en otras variables como los inventarios (de 13 a 26 por ciento), muy en línea con una disminución en las ventas reportado. También aumentaron las cuentas por cobrar, de 34 a 42 por ciento.

Respecto al principal problema reportado por los encuestados, continúa siendo la violencia y el crimen. El segundo problema es la disminución de la actividad económica y los costos de la energía eléctrica.

Índice de Confianza del Consumidor también se desplomó

Los resultados de la Encuesta Industrial casi se repiten en el Índice de Confianza del Consumidor (ICC), elaborado por la firma The Marketing Group (TMG) en alianza con Cámara de Industria de Guatemala (CIG). El ICC cayó de 104 a 82 puntos entre marzo y junio, convirtiéndose Guatemala en el país más pesimista de Centroamérica, explicó Jaques De Raucourt, gerente regional de TMG. Costa Rica tiene el indicador más alto, con 107 puntos y El Salvador, 88. De acuerdo con este termómetro que mide la confianza del consumidor, 100 es el punto de equilibrio.

Pero lo más crítico o preocupante es que los guatemaltecos no sólo son los más pesimistas sino que, además, son los que menos creen en el futuro del país. Cuando se le preguntó a los consumidores sobre la economía para el próximo año, las respuestas fueron desalentadoras. Este indicador cayó 30 puntos, al pasar de 110 puntos en el ICC de marzo a 80 puntos en junio; y la opinión sobre el empleo se redujo de 103 a 79 puntos. El vicepresidente de CIG, Arturo Rodríguez, explicó que estos resultados confirman lo que la institución ha explicado en reiteradas ocasiones. “Es preocupante la falta de empleo, la falta de seguridad pública y la desconfianza de los guatemaltecos en las autoridades”, expresó Rodríguez.

Industria y Negocios

La Comisión Nacional de Energía Eléctrica (CNEE) ha iniciado el proceso para generar y proveer al sistema 800 Megavatios (MW) y hacer frente a la demanda de los próximos 15 años. La compra de esta energía también tiene como objetivo suplir el vencimiento de algunos contratos con otras compañías generadoras, programados entre 2012 y 2014.
Contrario a lo ocurrido en la década de 1990, esta vez los lineamientos establecidos por la Comisión le dan ciertas prioridades a la generación de fuentes renovables, de las cuales deben proveerse 480 MW, con el propósito de cumplir con el cambio de la matriz energética, explicó el presidente de la CNEE, Carlos Colom. Las empresas participantes deberán iniciar la generación a partir de mayo de 2015.

También se le otorgan 320 MW a las generadoras a partir de derivados del petróleo y 160 MW entrarían al país por medio del Mercado Eléctrico Regional, la bolsa de energía que se abrirá luego de la interconexión del istmo por medio del Sistema Eléctrico para América Central (Siepac). En ese sentido, Colom explicó que según las normas, el 40 por ciento será adjudicado a plantas que estén operando y, el resto, o sea 480 Megavatios, a plantas nuevas.
De acuerdo con el calendario de la licitación, la convocatoria a participar se realizó a partir del 16 de agosto. El 25 de marzo de 2011 las empresas interesadas y que hayan adquirido las bases, deberán presentar sus ofertas y, el 29 de abril de ese mismo año, sería la adjudicación de los contratos. El 27 de mayo, también de 2011, se firmarían los contratos con al CNEE.

El gerente general de la Empresa Eléctrica de Guatemala (EEGSA), Jorge Alonzo, elogió el mecanismo de licitación. También dijo que el país dará un paso importante porque se le otorga prioridad a la energía renovable, lo cual garantizará mejores precios para el usuario en general y, a la vez, se dependerá menos de las fluctuaciones de los precios del petróleo en los mercados internacionales, como ha ocurrido en los últimos años. Carlos Fernández, gerente de la Asociación Nacional de Generadores, también consideró que la licitación es de interés para los inversionistas  y  asegurar el suministro a futuro, lo que vendrá a garantizar el servicio a precios más competitivos.

Modifican el contrato con Tampa

Este año la CNEE también modificó el contrato vigente con la compañía Tampa y su planta térmica La Alborada. El presidente de la Comisión explicó que se ha bajado en Q0.02 el precio por kilovatio adquirido a esta empresa, lo que significará US$11.6 millones menos por año y unos US$58 millones por los próximos cinco años del período renovado. La planta Alborada produce energía a partir del búnker y tiene una capacidad de 78 Megavatios. También fueron prorrogados otros contratos con algunos ingenios que producen energía a partir del bagazo de caña.

Industria y Negocios

La lucha contra el contrabando en el país ha rendido frutos, sin embargo para la magnitud de este problema, que golpea a muchas industrias nacionales, al fisco que deja de cobrar impuestos y pone en riesgo la salud de miles de guatemaltecos, falta mucho por hacer. Así lo expresaron directivos de Cámara de Industria de Guatemala (CIG) y sus gremiales socias que participaron en el foro “Avances en el Combate al Contrabando”. También asistieron funcionarios y delegados de CIG que integran la Comisión Multisectorial del Combate al Contrabando que coordina el Vicepresidente de la República, Rafael Espada.

Pedro Muadi, tesorero de CIG, explicó que el contrabando representa cerca del 25 por ciento del mercado local, dejando millonarias pérdidas al fisco y daños severos al sector industrial. Asimismo, reiteró que miles de guatemaltecos ponen en riesgo su salud al consumir productos que no cuentan con los registros sanitarios ni fitosanitarios establecidos en la legislación guatemalteca. Además, el ingreso ilícito de mercancías destruye miles de plazas de trabajo, sostuvo Muadi.

Entre sus propuestas destacó el establecimiento de un círculo de control metropolitano, donde se genera el 70 por ciento del comercio nacional. Posteriormente, ampliar ese círculo hasta llegar a las zonas fronterizas.

Por ahora, son 43 puestos ciegos por donde ingresa el contrabando proveniente de México.

“Cuando hablamos de este flagelo, nadie se pone a pensar en la cantidad de empleos que destruye el contrabando, pues se trata de una competencia desleal que puede llegar a destruir cualquier economía si no se le pone freno, ya que al no pagar impuestos, cualquier producto puede ser adquirido a precios más bajos que aquellos que sí lo hacen”, aseguró Muadi. Por el contrabando el fisco deja de percibir más de Q6,000 millones, añadió.

Durante la reunión, el sector industrial propuso al Vicepresidente de la República que lidere los esfuerzos para combatir este delito.

“Sentimos que más que una necesidad es una verdadera urgencia el que se institucionalice una figura que se preocupe por velar por los intereses de un mercado competitivo y leal” agregó Muadi. Por su parte, el presidente de Cámara de Industria de Guatemala, Juan Antonio Busto, añadió que el Estado debe perseguir a los contrabandistas y no a las empresas que sí pagan impuestos.

Pedro Muadi, tesorero de CIG, expuso sobre las graves consecuencias que para el Estado, las industrias y la población en general, tiene el contrabando.

En su orden, Juan Antonio Busto, presidente de CIG; Raúl Díaz, Intendente de Aduanas; Rafael Espada, Vicepresidente de la República y Aníbal Blanco, de la Gremial de Embotelladores de Refrescos, al momento de la entrega del equipo a la Superintendencia de Administración Tributaria.

Industria y Negocios

Las Instituciones representativas del sector forestal del país, hicieron un llamado a las autoridades para aportar los fondos necesarios al Instituto Nacional de Bosques (INAB) que permitan la sostenibilidad del Programa de Incentivos Forestales (PINFOR) pues de no hacerlo, habría graves consecuencias para el país. Las organizaciones que hicieron este llamado incluyen a las asociaciones forestales, Cámara de Industria de Guatemala (CIG), Cámara del Agro, Gremial Forestal, la Asociación Nacional del Café, los pequeños proveedores de tierras de vocación forestal y agroforestal, reservas naturales y la Asociación Nacional de Organizaciones No Gubernamentales de los Recursos Naturales del Medio Ambiente (Asorema).

Desde que inició el programa de reforestación y protección, en 1996, tanto el sector forestal y ambiental han reforestado más de 94 mil hectáreas y protegido aproximadamente 175 mil hectáreas, beneficiando a millones de personas en forma directa o indirecta. Estas 269 mil hectáreas de bosque que equivalen a 640 mil canchas de fútbol y alrededor de 300 millones de árboles estarían en riesgo si no se cumple con la asignación presupuestaria de Q27 millones para el funcionamiento de INAB y Q212 millones para el pago de los incentivos de los programas.

“De no habilitarse estos fondos el Gobierno estaría incumpliendo con la Ley Forestal y pondría en peligro a 8.1 millones de jornales al año que afectarían por lo menos a 250 mil personas, aumentando así la pobreza y el desempleo en las áreas rurales”, expuso Roberto Bosch, presidente de la Gremial Forestal. Asimismo, sostuvo que la falta de recursos y la pérdida de personal calificado para trabajar en esas áreas no sólo incrementarían la brecha entre la deforestación y la reforestación, sino que también habría menos control de la tala ilegal de árboles, aumentando así el comercio ilícito de productos forestales.

No se está dimensionando realmente el problema, pues además de la pérdida de recursos naturales que esto representa, las repercusiones también se percibirán en lo económico y social ya que muchos agricultores, cooperativas, municipalidades, grupos campesinos, ambientalistas y silvicultores podrán fracasar por deudas que ya adquirieron y que no podrán ser pagadas, añadió Bosch, junto al resto de representantes del sector.

PINFOR nació en 1996, con la creación del INAB mediante el Decreto 101-96. Esta normativa delega al Ministerio de Finanzas Públicas la responsabilidad de otorgar los incentivos a los propietarios de tierras de vocación forestal, que se dediquen a la ejecución de proyectos forestales.

En Guatemala es poco o nulo el conocimiento que las autoridades de Gobierno tienen sobre el impacto en la población, en el fisco y en las industrias farmacéuticas por la falsificación y el contrabando de medicamentos. Las consecuencias van desde la muerte de muchas personas inocentes, la pérdida de recursos económicos para el Estado debido al ingreso de productos de manera ilícita que no pagan impuestos, y daños severos a las empresas fabricantes y sus respectivas marcas.

La Federación Centroamericana de Laboratorios Farmacéuticos (Fedefarma) y la Gremial de Fabricantes de Productos Farmacéuticos (Grefarma), adscrita a Cámara de Industria de Guatemala (CIG), desarrollaron un taller con la participación de destacados expositores de industrias internacionales de medicamentos. También participaron agentes la Policía Nacional Civil y delegados de la Superintendencia de Administración Tributaria (SAT), quienes conocieron sobre los graves riesgos que se corren por estas prácticas de muchos delincuentes y sobre las cuales los gobiernos tienen poca capacidad de reacción. El taller fue denominado “Medicamentos ilícitos”.
Según los expositores, además de la falta leyes severas para castigar a los infractores, los Estados tienen grandes carencias de recursos para afrontar la falsificación y contrabando de medicinas.

Propuesta de ley

En Guatemala, Grefarma promueve una iniciativa con la participación del Ministerio de Salud, Ministerio Público, Ministerio de Gobernación por medio de la Policía Nacional Civil, la SAT, el Organismo Judicial, el Congreso de la República y el Ministerio de la Defensa. Sin embargo, la propuesta de ley no ha progresado.

Aunque en Guatemala se desconoce el nivel exacto de falsificación y contrabando de medicamentos, los hallazgos de casos han ido en aumento. El promedio en América Latina oscila entre un 10 y 20 por ciento. Estados Unidos tiene el más bajo índice de falsificación, con el uno por ciento y, el más alto es Angola, con un 70 por ciento.

Una de las iniciativas de la industria farmacéutica de Guatemala es obligar a las farmacias a dejar por escrito, en la factura de venta, el nombre del producto y el número de lote de fabricación del mismo. Esta información sería importante para detectar posibles productos ilegales.

Rafael Cortez, de Novartis, explicó que él lleva diez años investigando este problema en Colombia, uno de los países con los índices de falsificaciones más elevados de la región, pero la lucha ha sido titánica. “Los falsificadores destruyen un país, no pagan impuestos, dañan el mercado, se pierde control de calidad, provocan muertes humanas”, precisó. También ocasionan nacimientos de niños no planificados, como ocurrió en su país, donde un delincuente distribuyó un anticonceptivo falsificado y las mujeres que lo tomaron resultaron embarazadas, explicó Cortez.

Impacto de estos ilícitos: Muerte de personas inocentes, evasión de ingresos para el fisco, daño a las industrias fabricantes y daño a marcas.

Industria y Negocios

El IRTRA Petapa fue transformado y convertido en un parque de categoría mundial. El pasado 12 de agosto fue el día esperado por Ricardo Castillo Sinibaldi y su equipo de trabajo para cortar la cinta y abrir las puertas a miles de guatemaltecos que han encontrado nuevas sorpresas. A la ceremonia de apertura asistieron empresarios,  representantes de las cámaras empresariales del país, el alcalde metropolitano, Álvaro Arzú, invitados de los cuerpos diplomáticos acreditados en Guatemala y muchos más que le dieron realce al evento.

Durante la inauguración, Cámara de Industria de Guatemala (CIG) y el Club Industrial, entregaron plaquetas de reconocimiento a Castillo Sinibaldi, por su brillante trayectoria al frente de la junta directiva del IRTRA, durante más de 40 años, período en el cual también ha puesto en alto el nombre de Guatemala a nivel internacional. Sinibaldi ha recibido múltiples galardones en el exterior. El más reciente trofeo lo recibió en noviembre de 2009,  cuando pasó a formar parte del Salón de la Fama de la Asociación Internacional de Parques de Atracciones (IAAPA, por sus siglas en inglés) debido a su reconocida labor como fundador y presidente del IRTRA.

El nuevo IRTRA Petapa

La remodelación de la nueva fase del parque “Mundo Petapa”, fue diseñada siguiendo el espíritu de mejora continua del IRTRA para brindar más y mejores servicios de recreación a los trabajadores del sector privado de Guatemala y convertirlo en un centro de diversiones de clase mundial.

El día de la apertura, Castillo Sinibaldi desbordaba felicitad por la finalización de esta obra. “Lo más importante que ha tenido el IRTRA ha sido cómo hemos administrado las finanzas; hemos manejado Q2 mil 129.1 millones del sector privado y en 48 años nunca hemos tenido un reparo”, expresó, al tiempo que era aplaudido por los asistentes. El alcalde Metropolitano Álvaro Arzú elogió a Sinibaldi y reconoció su liderazgo. El vicepresidente de CIG, Arturo Rodríguez, también manifestó la admiración que la industria guatemalteca tiene por uno de sus grandes líderes y fundador de la institución.

Momento cuando el presidente de la junta directiva del IRTRA, Ricardo Catillo Sinibaldi e invitados especiales, cortaron la cinta de reinauguración del parque.

Otro de los atractivos es el tronco splash, que consiste en una balsa en forma de tronco que hace un recorrido antes de dos caídas refrescantes.

Por Pamela Cox

Vicepresidenta del Banco Mundial para América Latina y el Caribe

Pese a los avances registrados en la década pasada y a la ejemplar modalidad de cómo la región va emergiendo de la crisis global, es buen momento para pensar cómo aprovechar la coyuntura para generar un crecimiento económico sostenido en esta década, basado en un incremento de la productividad.

En los años 60, el promedio del ingreso per cápita en América Latina y el Caribe era cerca de un cuarto del de los Estados Unidos y, en el 2009, se redujo a un sexto. En cambio, en el mismo periodo, varios países de Asia Oriental que en aquel lapso registraron ingresos per cápita inferiores a los de América Latina, hoy están ya muy cerca del ingreso per cápita de los países desarrollados.

Tras las cifras se esconde una causa que pocos cuestionan: la baja productividad de sus economías vinculada a la baja eficiencia en el uso de los recursos. Más de la mitad de las diferencias observadas en el crecimiento económico entre países se explican en virtud de la disímil eficiencia en el uso de los factores de producción (trabajo y capital).

La productividad, en gran parte, está asociada al clima de inversión, al conocimiento, al desarrollo tecnológico e innovación. Desafortunadamente, la productividad en la región sigue siendo baja. El ritmo de crecimiento de la productividad en México en materia de capital y trabajo ha sido lento y ello explica en parte el desempeño de la economía de ese país, en comparación con otros de economías emergentes.

También, usando la métrica de la productividad laboral, América Latina creció en 0.30 por ciento anual de 1975 a 1990 y 1.50 por ciento de 1990 al 2005. En los mismos períodos la productividad laboral en Asia Oriental creció 4.60 y 3.90 por ciento. Según el economista Paul Krugman “la productividad no es todo, pero en el largo plazo es casi todo”.

¿Cómo aprovechar las actuales circunstancias para dar un salto hacia adelante? Primero, es posible consensuar una política de Estado, con todas las fuerzas vivas del país y a todos los niveles de Gobierno, teniendo como objetivo mejorar la competitividad / productividad. Segundo, como parte de este esfuerzo, es importante mejorar el entorno de negocios. Colombia y Chile son los más avanzados ubicándose en los rankings, 37 y 49; y México, en el 51.

Tercero, América Latina podría crear y apoyar la transferencia de conocimiento, desarrollo tecnológico y claves para el aumento de productividad. Cuarto, existe la necesidad de desarrollar una competencia saludable en los mercados, esencial como incentivo al desarrollo tecnológico e innovación. Quinto, mejorar la infraestructura y logística. En este campo también los índices de costos logísticos (23 por ciento del valor del producto en la región versus nueve por ciento en los países de la OECD) y de los servicios de infraestructura no son favorables para la productividad / competitividad en América Latina.

Sexto, facilitar la integración de las pequeñas y medianas empresas en la cadena de valor y exportación, para lograr un crecimiento incluyente y reducir la pobreza.

Séptimo, se trata de profundizar el desarrollo y mejora del capital humano a través del incremento de la cobertura y calidad de la educación, tema crítico para acompañar el florecimiento de una economía basada en el conocimiento.

Para mirar hacia adelante con optimismo se trata de invertir ahora pero se requiere un liderazgo comprometido con una visión de largo plazo que supere la óptica estrecha de los ciclos políticos y pueda convertirse en una bandera nacional.

Armados con esta visión, los países de América Latina podrían doblar su PIB per cápita en menos de diez años; México podría proponerse la meta de superar los US$20 mil per cápita para el 2020. Hoy su PIB per cápita está sobre los US$9 mil. Mientras en la época pre-industrial se tardaba más de 100 años en duplicar ese indicador, hoy se puede hacerlo en una década. Varios países lo han logrado (Japón China, Tailandia, Botsuana, India, Irlanda, Chile, Panamá, República Dominicana, Eslovenia, etcétera). Esta década puede y debe convertirse en la década de la oportunidad para la región.

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Chevron, a través de su marca Texaco, en conjunto con la organización no lucrativa, Junior Achievement, conocida como Empresarios Juveniles, organizan por segundo año consecutivo, el concurso de oratoria, “Texaco y Seguridad Vial, una combinación perfecta”. El certamen forma parte de la iniciativa “Energía para Aprender” y en esta ocasión reunirá a los mejores oradores de Guatemala, quienes estarán compitiendo por ganar becas para sus estudios universitarios.

El certamen se llevará a cabo el próximo 30 de septiembre, a las 8.00 horas, en el hotel Intercontinental. Chevron organizó este certamen el año pasado, entre los centros educativos afiliados a Empresarios Juveniles de Guatemala y esta vez también apoyará la organización del evento con diez establecimientos públicos. En la final, los concursantes tendrán de cinco a siete minutos para exponer sus ideas sobre la importancia de seguridad vial. Un jurado escogerá a los primeros tres lugares para otorgarles becas para sus estudios universitarios, por un valor de US$10 mil, US$6 mil y US$4 mil, respectivamente. Este concurso será realizado simultáneamente en Honduras, Nicaragua y El Salvador. “Esta es una iniciativa que busca inyectar energía en la educación de nuestra juventud, crear conciencia con los jóvenes para que logremos cambiar actitudes de manejo y de los peatones y así reducir el número de accidentes que diariamente nos afectan,” expuso Ludwing García, gerente de ventas de Chevron Guatemala.

Esta publicación tomó la decisión luego de analizar el desempeño  y rendimiento favorable de la institución durante 2009. La revista afirmó que Banco Industrial hizo crecer su base de activos en 2009 en un cinco por ciento y 9.8 por ciento en depósitos, en comparación a 2008.  Además, afirmó que “se mantiene como líder en activos, préstamos, depósitos y patrimonio neto”.

Desde 1992, Euromoney ha destacado las instituciones sobresalientes en el tema de las finanzas y los premios han evolucionado junto con los mercados que cubren. Ahora se han incorporado 25 distinciones globales para bancos y mercados de capital; premios para los mejores bancos y cajas de seguridad en al menos 100 países del mundo. Todos los premios tienen un tema central, reconocen las instituciones y a los individuos que demuestran liderazgo, innovación y momento en los mercados en que destacan.

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Han pasado más de tres décadas desde que el entusiasta emprendedor, Paul Louis Perini Kozimor, un economista estadounidense pero hijo de padres polacos, abrió la primera pizzería Al Macarone, en el Centro Comercial Capitol, de la zona uno capitalina. Fue precisamente en 1977 cuando inició el negocio, una época en la que el gusto por este platillo italiano se consideraba exclusivo pero Paul estaba convencido que no había razón ni motivos por los cuales la pizza no podía gustar a un consumidor mucho más amplio y popular.
En sus inicios la tradicional oferta era de una porción de piza por Q0.35 o tres porciones por Q1. Luego el combo de mayor demanda fue el de dos porciones de pizza, un helado y una gaseosa Pepsi por Q1. Esos precios, más la calidad de sus productos y un buen servicio, hicieron y siguen siendo, los grandes pilares de éxito de la cadena de restaurantes que hoy cuenta con 62 establecimientos. Fiorella Perini, gerente de Relaciones Públicas de la empresa e hija de Paul, explicó que los principios y valores que su padre transmitía en la operación se mantienen vigentes y son un legado que, aunado al equipo de trabajo, hacen de Al Macarone, una marca reconocida por los guatemaltecos.

Explicó que el principal objetivo de Al Macarone ha sido capturar mercados populares, mediante una estrategia de calidad, precio y variedad, ofreciendo entre otras deliciosas especialidades, su tradicional pizza por porción o “al paso”, como el consumidor le llama, sus pastas y deliciosos helados, son parte de esa preferencia por la marca entre los consumidores guatemaltecos.
Desafortunadamente, Paul falleció trágicamente en 1985 y no pudo participar más de la esa expansión y éxito que ha logrado Al Macarone. Sin embargo sus hijos e hijas más un grupo de profesionales siguen sus ejemplos y han mantenido su filosofía y han logrado un constante crecimiento de la empresa, generando más de mil puestos de trabajo.

De la expansión

Hacia inicios de la década de 1980, Al Macarone ya contaba con 14 restaurantes y de allí la formación de la cadena de valor, la cual permitió fundar la planta industrial que incluyó la fábrica de helados, pastas, salsas y  bases para pizzas. Desde esta planta se proveían los insumos para los restaurantes. Ese año Al Macarone también inició un proceso de reconversión organizacional, transformación de restaurantes, incorporación de tecnología y programas de publicidad y promoción. Estos cambios le permiten ser nominado a diferentes galardones de marca e imagen.
Pero el deseo de continuar con el crecimiento no se ha detenido pues la demanda de la pizza continúa en ascenso. En 2006 la empresa contrató a Francorp para desarrollar el modelo de franquicias Al Macarone y llevar la pizza a muchos lugares más. Gracias a este modelo, han sido abiertos 11 restaurantes, para sumar un total de 62. De estos, cuatro fueron inaugurados recientemente, de los cuales dos están ubicados en la Universidad de San Carlos y los dos restantes en las zonas uno y 17. En el segundo semestre del presente año Al Macarone espera abrir cinco establecimientos más; también hace estudios para llevar la pizza a otros países centroamericanos y al sur de México, a través de la negociación de franquicias.

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El sector industrial de calzado desarrolló con éxito su Expo Calzado 2010, un evento que reunió a toda la cadena productiva, durante la cual no sólo se cerraron importantes negocios sino que, además, el público asistente tuvo la oportunidad de participar en conferencistas especializados sobre el tema.

Expo Calzado 2010 fue organizada  en el Parque de la Industria por la Gremial de Fabricantes de Calzado y Productos Afines, adscrita a Cámara de Industria de Guatemala. El presidente de esta Gremial, Juan Antonio Tojín, explicó que las expectativas se cumplieron con creces pues fue masiva la asistencia de clientes y público en general. Se cerraron más de Q70 millones en negocios, superando los resultados de 2009, lo cual vino a darle mayor auge a esta actividad que se vio seriamente afectada por la crisis económica y mundial que golpeó al país entre 2008 y 2009.

En total, participaron con sus respectivos stands, unas  100 empresas proveedoras de materia prima como suelas, tacones, pegamentos, empaque, maquinaria y equipo, entre otras. Asimismo, se dieron a conocer nuevas tendencias en moda y de capacitación para la fuerza laboral de la industria.

Tojín explicó que el sector de calzado y de productos afines de Guatemala es de las actividades más dinámicas que se desarrollan en el país, generando miles de puestos de trabajo. Además, explicó que el calzado fabricado en Guatemala es de alta calidad pues está al día con la moda y las tendencias mundiales.

La industria de calzado en Guatemala está integrada por aproximadamente 42 empresas, entre pequeñas, medianas y grandes, aunque la cadena del sector es mucho más amplia pues se integra también por empresas productoras de suela, cajas, material de empaque y tacones, además de pequeños talleres que generan empleo. Se estima que más de 40 mil personas dependen de esta actividad.

Tojín explicó que para este año la industria de calzado experimentará cierta recuperación en comparación a 2009, aunque todavía no alcanzará los niveles de crecimiento registrados en años anteriores a la crisis.

]]> http://revistaindustria.com/?feed=rss2&p=4220 0 http://revistaindustria.com/?p=4217 http://revistaindustria.com/?p=4217#comments Mon, 06 Sep 2010 18:59:43 +0000 admin http://revistaindustria.com/?p=4217 El evento más importante del sector de alimentos se realiza del seis al nueve de septiembre en el Centro de Convenciones del Grand Tikal Futura Hotel. En esta oportunidad, el invitado especial será México.

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Alimentaria es la actividad con la mayor participación y exposición de Centroamérica, en la que se exhiben los mejores productos, equipos, utensilios y servicios de la industria de restaurantes y hotelera. Además, es la mejor oportunidad para que chefs, estudiantes del arte culinario, restaurantes, gerentes de restaurantes y demás personal, participen y sean premiados por sus diferentes habilidades culinarias, pues habrá varias competencias.

Asimismo, se llevará a cabo el Festival Gastronómico que, además de promover la gastronomía nacional e internacional, tiene un compromiso social, pues los recursos recaudados serán transferidos como donación al proyecto “Pilas”, del relleno sanitario de San Lucas Tolimán. En esa población será instalada una planta de aguas negras para evitar la contaminación al lago de Atitlán, producto del lavado de ropa en esa localidad. El presupuesto para esta obra es de Q950 mil 890, pero los organizadores del Festival explicaron que esperan cumplir con esta meta. “Es parte de nuestra responsabilidad social empresarial, como lo hicimos con el equipamiento de la sala para tratar a niños con problema de espina bífida en el Hospital General San Juan de Dios”, explicó Peter Meng, presidente de la Gremial de Restaurantes.

Finalmente será presentado un estudio de mercado sobre las tendencias del sector de restaurantes del país, el cual ha sido elaborado por una firma especializada. Además de la Gremial de Restaurantes, participan en la organización, el Club Rotario Guatemala del Este y el Instituto Guatemalteco de Turismo.

Cervecería Centro Americana, pretende replicar entre los conductores de vehículos y, la población en general, los valores de sus fundadores. En esa dirección, ha desarrollado la campaña de concienciación vial “Con Respeto Vamos Mejor”, la cual tiene  como objetivo, contribuir a la construcción de una mejor sociedad, fundamentada en el respeto.

La campaña se  transmite por televisión abierta, televisión por cable, radio, prensa escrita y espacios exteriores. En la misma diversos personajes se enfrentan a situaciones de la vida diaria y, ante ellas, se expresan ciertas recomendaciones que incentivan el respeto. Destacan expresiones como: “Si bloqueas una intersección no pasa nadie”, “Respetemos las señales de tránsito” y “Dar la vía es dar vida”, entre otras.

“Esta campaña de concienciación vial es un aporte a la construcción de una mejor Guatemala y está enfocada en  fomentar la cordialidad, la tolerancia y la obediencia, como reglas  básicas de convivencia en nuestro país”, expresó Rodrigo Gavarrete, vocero institucional de Cervecería Centro Americana.

Además, expuso que a través de un mensaje claro, directo y didáctico, la empresa busca sensibilizar a los guatemaltecos sobre la importancia del respeto para mejorar nuestra convivencia y lograr un ambiente más sano y cordial entre todos, peatones y conductores.

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En octubre de 2008 dio inicio el proyecto “Alianzas de Producción Más Limpia con el Sector Privado” como parte del Programa de Desempeño Ambiental del sector privado de CAFTA-DR, financiado por el Departamento de Estado de los Estados Unidos y ejecutado por el World Environment Center (WEC), en coordinación y apoyo de las contrapartes locales: Cámara de Industria de Guatemala (CIG), Centro Guatemalteco de Producción Más Limpia, Asociación Guatemalteca de Exportadores, Ministerio de Economía, y Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales.

El objetivo de este programa es apoyar a las empresas locales para ahorrar dinero y proteger el medio ambiente a través de la promoción y aplicación de prácticas de Producción Más Limpia (PML) y Eficiencia Energética (EE). WEC creó alianzas con Walmart Centroamérica y la Asociación de Pequeños Hoteles de Guatemala (APEHGUA) para llevar a cabo su iniciativa “Enverdeciendo la Cadena de Proveedores”.

Un total de 11 empresas guatemaltecas, proveedoras de Walmart, y nueve hoteles lograron ahorros sustanciales en sus procesos de producción, a través de la asistencia técnica brindada por WEC. Este mismo programa se implementó paralelamente en El Salvador, donde también se obtuvieron resultados importantes en las empresas participantes. A la vez, continúa la ejecución en Nicaragua y Costa Rica.

El proyecto brindó asistencia técnica en PML y en EE, enfocándose en áreas de oportunidades de mejora como reducción en el consumo de materias primas, tratamiento de desechos, ahorro de energía, aprovechamiento eficiente del agua, minimización de desperdicios y reducción de emisiones, entre otros. Durante el proyecto, las empresas ahorraron más de Q296 mil 576, con una proyección anual de ahorros superior a los Q727 mil 608, habiendo invertido más de Q47 mil 200.

Las empresas participantes fueron: Algodón Superior, Enlaces Guatemala, Farmasam, Helados Sarita, Industrias Odi, Inversiones Carma, Industrias La Popular, Productos Alimenticios Panchoy, Productos Roland, Real Casa y Té Maya. Por la industria hotelera participaron Hotel Ajau, Hotel San Nicolás, Hotel Quetzalí, Hotel Fortuna Royal, Hotel Don Ismael, Hotel Centenario, Casa Maco, Hotel Astor y Hotel Plaza.

“Estos resultados satisfactorios del proyecto demuestran que las empresas guatemaltecas tienen altos potenciales de mejoras a través de la aplicación de prácticas y tecnologías de Producción Más Limpia y Eficiencia Energética”, explicó Ernesto Samayoa, director para Latinoamérica de WOC. Agregó que, este modelo puede lograr altos ahorros económicos y, a la vez, beneficios ambientales, mejorando así su desempeño ambiental y cumplimento con las regulaciones locales.

WEC, junto con sus contrapartes locales, llevarán a cabo un evento de cierre del proyecto el 21 del presente mes, donde presentarán con las empresas participantes, los casos de éxito logrados con esta iniciativa.

Cedecap fue fundado en 1996 en la ciudad de Guatemala, donde la compañía ofrece capacitación a empresas ya existentes o a emprendedores que inician un pequeño negocio. A través de sus programas integrales, básicos y de especialidades, cada año capacita a aproximadamente dos mil personas en todo el país.

Las instalaciones cuentan con  tres espacios: “show room”, área teórica y área práctica, en los que se desarrollan programas, distribuidos por módulos relacionados con procesos de producción, innovación y administración, entre otros.