Previo a la realización de este Foro, hemos abierto las puertas a un importante número de iniciativas empresariales que buscan alianzas de diversa índole para hacerlas una realidad. Hoy, más que nunca, estamos muy optimistas no sólo de los resultados que podemos obtener como país, sino de poner a muchos de estos emprendedores a la vista de potenciales capitales internacionales que asistirán a esta cumbre.

Nuestra meta inicial, de presentar 50 proyectos potenciales y atractivos para los inversionistas del exterior, seguramente será superada debido a que la respuesta ha sido más que satisfactoria.

Además de los proyectos grandes que junto al Gobierno presentaremos, especialmente ligados a infraestructura, nos hemos encontrado con un tejido mucho más diverso surgido del ingenio de emprendedores en áreas como Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC’s), generación eléctrica, contact center, industria alimenticia, turismo o, incluso, megaproyectos privados como el canal interoceánico o la construcción de un estadio deportivo con capacidad para cerca de 47 mil personas.

La realización del Guatemala Investment Summit ha sido un esfuerzo conjunto en el que han participado Cámara de Industria y organizaciones del sector privado, además de contar con el apoyo directo del Gobierno por medio del Ministerio de Economía, a través de la Agencia de Promoción de Inversión, Invest In Guatemala.

Nuestro primordial objetivo no persigue beneficiar a algún sector en particular; es un esfuerzo que como país hacemos con el único fin de atraer inversiones generadoras de más fuentes de trabajo formal. Estamos conscientes de que las nuevas inversiones son la única vía sólida y sostenible que a lo largo del tiempo nos puede llevar por el camino del desarrollo y de la consecución del bienestar para la población en general.

La historia nos dice que en las condiciones actuales es difícil creer que los problemas económicos y sociales serán solucionados. Durante las últimas décadas hemos sido testigos de cómo las oportunidades que anualmente se abren en la iniciativa privada se quedan cortas en comparación con las grandes demandas de miles de jóvenes que se suman a la Población Económicamente Activa.

En promedio, en los últimos diez años, la economía guatemalteca ha mantenido niveles de crecimiento económico muy modestos, en alrededor del tres por ciento anual, con lo que mínimamente se ha superado el aumento de la población, que ronda 2.7 por ciento al año.

Por consiguiente, con un escenario así, como país, no podemos aspirar a abatir los altos niveles de pobreza y de falta de oportunidades que año con año se incrementan. ¿Y por qué? La respuesta es sencilla: Con el parque empresarial que el país tiene no es posible la creación de más fuentes de trabajo formales; necesitamos más empresas que vengan a invertir y expandan esas oportunidades que necesitamos; que vean a Guatemala como el destino de entrada para inversiones en Mesoamé­rica. Eso buscamos en Guatemala Investment Summit.

Este Foro se convertirá en una vitrina en la que pondremos al país donde se merece, como un atractivo destino de inversiones; estamos seguros que, como país, sacaremos provecho y será el punto de partida para iniciar la senda de un crecimiento económico más dinámico.

Es oportuno instar al honorable Congreso de la República para que ponga en su agenda inmediata la aprobación de las leyes de competitividad y de transparencia que se han trabajado entre los distintos sectores de la sociedad.

El país no puede esperar más; es urgente impulsar el crecimiento económico sostenible superando el seis por ciento anual. Y la única manera de lograrlo es creando esas condiciones necesarias de certeza jurídica, de seguridad ciudadana y empresarial y reglas claras, principios elementales que demanda todo inversionista local e internacional. Al final, son condicionantes básicas que todo país debe anteponer de cara a la búsqueda del desarrollo y el bienestar común de sus habitantes.

Javier Zepeda

Director EjecutivoCámara de Industria de Guatemala

HERNÁN GUERRA | INDUSTRIA Y NEGOCIOS
Si de ingenio empresarial y de creatividad se trata, el país no se quedará atrás y se lucirá en el Guatemala Investment Summit (GIS). Una amplia variedad de proyectos que buscan el apoyo financiero o de alianzas estratégicas será exhibido en este Gran Foro de Inversionistas a realizarse el 30 y 31 de mayo del presente año. El abanico es variado e incluye desde los denominados megaproyectos de infraestructura que presentará el Gobierno, como la construcción de una zona industrial en la frontera con México (Tecún Umán, San Marcos) o la ampliación del puerto Santo Tomás de Castilla, hasta pasar por diseños privados como la construcción del Corredor Interoceánico, un estadio con capacidad para 47 mil personas y espacio para diez mil estacionamientos y proyectos de generación eléctrica, así como el desarrollo de plataformas informáticas diseñadas por jóvenes emprendedores.

Este será sólo una parte de lo que el país pondrá en la vitrina del mercado internacional.Al cierre de esta edición, cerca de 50 proyectos habían sido aceptados por Cámara de Industria de Guatemala (CIG) para participar en el evento que reunirá a unos 150 inversionistas de América, Europa y Asia, quienes conocerán de primera mano las oportunidades que Guatemala tiene.

Las expectativas son más que altas, según el ministro de Economía, Sergio de la Torre. De acuerdo con el funcionario, aunque no se puede hablar de que en el GIS habrá cierre completo de negocios, sí será una brillante oportunidad para que Guatemala ponga en la retina de los capitales del exterior, el potencial que tiene. Añadió que el Foro será el punto de partida para inicio de negociaciones que pueden llevar a Guatemala a atraer grandes inversiones en muchos sectores y, a la vez, abrir muchas oportunidades de trabajo. Las oportunidades se abrirán en sectores como alimentos, construcción, industria extractiva, manufactura ligera, forestal, tecnología, turismo, energía y vestuario y textil, afirmó el ministro.

Sergio de la Torre, ministro de Economía, cree que con este Foro, Guatemala se pondrá en la retina de los inversionistas internacionales.

“Mostraremos el espíritu emprendedor”
El director de CIG y coordinador de la Comisión de Proyectos del Guatemala Investment Summit (GIS), Raúl Bouscayrol, dijo sentirse satisfecho por la respuesta obtenida de muchos emprendedores que han presentado sus proyectos.

Señaló que en el GIS, Guatemala mostrará el espíritu emprendedor de su gente en una variada oferta de iniciativas que van desde los mega proyectos de infraestructura que pueden desarrollarse mediante alianzas público privadas, hasta medianos y grandes proyectos que reflejan el “emprendedurismo” local.

Al 15 de abril ya habían sido aceptados 37 proyectos, lo que indicaría que para cuando llegue la fecha del evento, la meta será superada, expuso Bouscayrol.

Explicó que el papel de la Comisión es precalificar todos los proyectos para luego validarlos previo a su presentación a los inversionistas el 30 y 31 de mayo. Entre todos, el más grande y emblemático es el canal interoceánico que uniría el atlántico con el pacífico por medio de una vía férrea pero que, además, implicará la construcción de puertos en ambos mares, oleoductos para transportar combustibles.

Bouscayrol destacó el espíritu de “emprendedurismo” de muchos guatemaltecos. Indicó que la Comisión también ha recibido unos 15 proyectos de estudiantes universitarios que participan en un concurso. En seguida, estos proyectos han sido trasladados a la etapa de capacitación por medio del Consejo Privado de la Competitividad. Posteriormente serán anunciados los ganadores.

También se han conocido proyectos de grupos gestores del occidente del país y otros que han sido respaldados por municipalidades como la de Guatemala y de Villanueva. Los mismos se relacionan con alumbrado público, vivienda, generación de energía y la construcción de un estadio en el Parque Naciones Unidas, explicó Bouscayrol.

Pero en general, el portafolio es rico en variedad. Se presentarán proyectos atractivos en el área de tecnología que promueve Centro Tecnológico de la zona 4 (TEC).

Del lado de los inversionistas, Bouscayrol también afirmó que hay mucho interés. Por ejemplo y, a manera de anécdota, describió que un empresario de China lo llamó para decirle que estaba interesado en invertir en ciudades, un concepto no muy conocido en Guatemala. Para su sorpresa, lo que esta persona pretende es hacer alianzas con municipalidades y ofrecer servicios públicos como abastecimiento de agua, proveer de internet, etcétera. Este tipo de alianzas ya se desarrollan en otros países como Puerto Rico.

“Nuestra visión es aportar al Foro porque creemos que la única forma de salir de la pobreza es por medio de la generación de empleo y la única manera de generar empleo es a través de inversiones, las cuales vendrán con estos proyectos atractivos”, sostuvo el coordinador de la Comisión.

Ejemplos de lo que el país expondrá

Le apuesta a la energía con biomasa
Manuel Mollinedo, ingeniero agrónomo, es otro emprendedor guatemalteco que espera encontrar socios para desarrollar dos proyectos en el área rural. Uno consiste en la generación de energía eléctrica en la parte norte del país, a base de leña (biomasa). El otro, persigue la producción de madera especial para elaborar pequeñas embarcaciones.

El proyecto de electricidad surgió luego de conocer el Informe de oferta y demanda de leña en Guatemala, según el cual, el país tiene un déficit de 5.5 millones de toneladas de leña, además de la urgencia de más energía renovable.

Su iniciativa implicaría plantar dos mil hectáreas con clones de eucalipto y que, desde su siembra, en cinco años alcanzan el crecimiento ideal para convertirlo en leña generadora de energía.

Además de ser una iniciativa atractiva para proveer energía renovable al país, tiene la ventaja de que estos árboles se sembrarían en áreas deforestadas en regiones de Petén y Alta Verapaz. “Ya tengo mi plan de negocios y estoy seguro que será una realidad”, afirmó. Estima que la inversión requerida es de unos US$60 millones durante cinco años.

El otro emprendimiento que Mollinedo quiere desarrollar es la producción de madera de un árbol denominado teca. Este es un arbusto de hoja ancha y su madera es de las más duras del mercado, utilizada principalmente para elaborar pequeñas embarcaciones. También se emplea para fabricar muebles industriales y de hotelería, especialmente pisos y piscinas, explica.

Donde más demanda tiene la madera de teca es en India pues en aquel país tiene un valor cultural, agrega.

Y aunque el árbol no es nativo de Guatemala, las características de suelo y clima de algunas regiones de Petén y de Alta Verapaz, son ideales para su cultivo, afirma.

Estos proyectos tienen un alto grado de beneficio social pues generaría muchas fuentes de trabajo en el área rural, además de ser ambientalmente sustentables. Añade que para este último ya tiene ubicadas unas cuatro mil hectáreas donde se sembraría teca.

EL PORTAFOLIO A PRESENTAR

• Creación de una fábrica deshidratadora de frutas tropicales.
• Construcción de un estadio con capacidad de 46 mil personas, 940 palcos privados y 10 mil estacionamientos para vehículos.
• Proyecto de generación de energía por medio de biomasa.
• Construcción de un complejo turístico hotelero, casas de recreo y centros de deporte de sol y playa en Punta de Manabique.
• Tratamiento de desechos sólidos para la generación de energía.
• Proyecto de producción de películas animadas por computadora y video juegos.
• Construcción de un aeropuerto internacional en Retalhuleu.
• Dragado del canal de acceso para cruceros Post Panamax al Puerto Santo Tomas de Castilla.
• Desarrollo de aplicaciones para dispositivos móviles.
• Modelo de franquicias especializadas en “coaching” internacional para la generación de valor en las empresas.
• Exportación de agua de manantial de alta calidad.
• Desarrollo de una plataforma informática que facilita las actividades de planificación de ruteo de ventas y distribución.
• Cultivo y transformación de bambú.
• Producción de un candado automático para combustibles, químicos y tanques de transporte de líquidos.

Un chip que busca “socios” en Estados Unidos
Rodrigo Blanco es un joven emprendedor apasionado de la tecnología y ha desarrollado, con su equipo de trabajo, una plataforma informática o aplicación, denominada Kypo, la cual, según él, es mucho más eficiente que los tradicionales GPS (Sistema de Posicionamiento Global). Además, su costo también es mucho más bajo; quizá unos US$10 al mes.

Esta aplicación es ideal para los equipos de ventas de las empresas y permite la localización en tiempo real y más inteligente de las personas, describe Blanco. La plataforma se instala en teléfonos inteligentes y, su gran ventaja, además de trabajar en tiempo real y de ser más barata que los GPS, es que la información que recoge se administra de manera más privada pues sólo tiene acceso la empresa que contrata la aplicación, a diferencia de otras tecnologías mediante las cuales la misma se comparte con la empresa que provee el servicio por medio de un panel de control.

En el GIS, Blanco espera encontrar un “partner” para vender la plataforma en otros países. Le interesa encontrar un socio para incursionar en las ciudades de San Francisco y Nueva York (Estados Unidos), precisa.

Corredor interoceánico,el megaproyecto

Por la inversión y alcances que tendría para la economía guatemalteca, el corredor interoceánico es el más grande proyecto de infraestructura que organizaciones privadas promueven a nivel internacional.

Y como sostuvo Guillermo Catalán, presidente de Odetel Internacional, la firma que promueve la obra, Guatemala Invest­ment Summit será una brillante oportunidad para continuar posicionando al país como destino de inversiones.

“Esperamos que sea percibido como un proyecto de país porque la obra dará gran impulso al desarrollo de Guatemala y al transporte mundial, aprovechando nuestra posición geográfica”, manifestó Catalán.

Según el diseño, el proyecto tendrá una extensión de 372 kilómetros de largo y 140 metros de ancho y unirá el Atlántico con el Pacífico.

Como centro logístico internacional, incorporará un puerto concentrador de contenedores de última generación (Hub Container Port), una zona franca para empresas globales, un aeropuerto internacional para carga, servicios complementarios y de apoyo. Además, incluye un ferrocarril para transporte de carga. “Es un proyecto de país que puede ser instrumento de desarrollo que fortalecería la gestión corporativa con responsabilidad social y ambiental e induciría la integración del área, señala Catalán. “Brinda la oportunidad a los guatemaltecos de plantearnos un objetivo de ser un país de servicios”, consideró.

A continuación, parte del discurso de Andrés Castillo Calderón, durante el acto mediante el cual entregó la presidencia del CACIF.

INDUSTRIA Y NEGOCIOS

Hace un año, cuando asumí esta presidencia, les dije que para mí era un verdadero privilegio, que me sentía muy afortunado de emprender el reto y de pasar a formar parte de la historia del sector privado. Hoy, ese capítulo concluye. Me comprometí con ustedes a hacer todo lo que estuviera a mi alcance para que mi presidencia estuviese a la altura de mis antecesores y, si era posible, superar las expectativas.

Castillo entregó el puesto a José Santiago Molina, quien presidirá el CACIF hasta el 15 de abril de 2014.

No soy yo para decir si les cumplí, pero lo que sí les puedo decir es que hice mi mejor esfuerzo. Ha sido una experiencia inigualable, tuve vivencias únicas que solo el prestigio de ser presidente del CACIF dan. Tuve un año inesperado, donde todo apuntaba a que por coincidir con el primer año de Gobierno, todo iba a caminar sin sobresaltos, sin sorpresas. Sin embargo, fue un año intenso; nos tocó enfrentarnos por varios temas con el Gobierno, pero siempre lo hicimos proponiendo, defendiendo principios, de forma clara, poniendo el pecho y dando la cara. Mantuvimos una actitud profesional, proactiva y propositiva, en beneficio de las prioridades del país.

Durante mi presidencia se me acercaron varias veces personas a felicitarme; felicitaciones desinteresadas que me llenaron de orgullo.

Siempre fui claro en decirles que esto es un trabajo de equipo, una carrera de relevos, que tenía la dicha de contar con la capacidad y experiencia de los miembros de la mesa directiva, en las comisiones de trabajo y, por supuesto, un staff de primera, elementos indispensables para tener éxito.

También leí –porque no fue de cara– varios insultos, ofensas e injurias.

Esas felicitaciones, como las ofensas, son producto de haber puesto en alto el perfil de CACIF y de haber tenido el posicionamiento público que una institución de este calibre debe tener.

Hoy, más que nunca, estoy convencido de la necesidad que tiene el sector privado de tener un ente coordinador. CACIF es tan fuerte o tan débil como el sector privado lo decida. No hay duda que lo creamos para que sea fuerte, no lo olvidemos.

Debemos seguir fortaleciéndolo, CACIF debe seguir siendo ese contrapeso activo y fiscalizador del poder público, alzando la voz con fuerza cada vez que sea necesario, permitiéndonos incidir en el acontecer nacional.

Los diferentes empresarios, los que han pasado por las instituciones del sector privado, todos los que no han tenido la satisfacción de hacerlo, las diferentes Cámaras, todos deben entender y recordar el rol de CACIF y exigir que lo cumpla, ya que de lo contrario seremos parte del problema de Guatemala.

El CACIF puede hacer mucho por este país y depende de nosotros.

Un año de presidencia es poco para la institución pero suficiente para la persona que ocupa este puesto y por eso se hace fundamental tener buenos directores, que tengan claro los principios y el rol que juegan.

Quiero reiterar mi agradecimiento a cada uno de los directores que me acompañaron en la mesa directiva; cada uno de ustedes jugó un papel fundamental.

Asimismo, quiero agradecer a Cámara de Industria, a mis directores, a mis expresidentes, exdirectores y al staff, que siempre estuvo apoyando mi gestión.

Sigamos uniendo esfuerzos, reforcemos nuestro compromiso con CACIF y juntos hagamos de Guatemala un mejor país.

A José Santiago Molina lo acompañan como vicepresidentes del CACIF, Hermann Girón, presidente de la Cámara de Finanzas y José Luis Agüero, presidente de la Cámara de la Construcción.

COMPROMETIDO CON EL FORTALECIMIENTO DE LA INSTITUCIÓN

Durante la toma de posesión, realizada el 15 de abril, el nuevo presidente del CACIF, José Santiago Molina, elogió el trabajo desempeñado por su antecesor, Andrés Castillo Calderón y expresó a todas las Cámaras y demás empresarios asistentes, que será es un gran reto el que asume.

Molina admitió que es una enorme responsabilidad relevar a su antecesor y a los directores que concluyen su gestión “pues su trabajo en defensa de los diversos retos que hubo que enfrentar a lo largo de los 12 meses deja una huella excepcional en la memoria de todos nosotros y merece todo el reconocimiento del sector empresarial”.

El empresario reiteró que los principios del CACIF se mantendrán incólumes, partiendo de velar por un sistema de libre empresa, de velar por el Estado de Derecho, de promover la inversión y la propiedad privada, además velar porque en el país haya transparencia en el uso de los recursos públicos así como calidad en el gasto del Estado.

Andrés Castillo Calderón recibió de manos de su sucesor, José Santiago Molina, un reconocimiento por el liderazgo que desempeñó al frente del CACIF.

La mala calidad educativa y los engorrosos trámites que conlleva cumplir contratos opacan avances de las TIC’s, según informe global.

INDUSTRIA Y NEGOCIOS
Por segundo año consecutivo el Foro Económico Mundial bajó la calificación de Guatemala en el Informe Global sobre Tecnologías de la Información (TIC’s) 2013. De la posición 98, descendió a la 103, entre 144 países evaluados.

Las razones de la mala calificación son simples, según el informe. Guatemala tiene un mal sistema educativo, los plazos para hacer valer contratos legales en los tribunales pueden llevar años y carece de una política de Estado consistente para desarrollar el sector. Estas son las áreas en las que Guatemala tiene las notas más bajas.

Los puntos mejor calificados de Guatemala son el número de suscriptores de telefonía móvil (puesto 23), costos competitivos de la telefonía móvil (38), nivel de capacitación de los colaboradores en las empresas (40) y calidad de las Escuelas de Negocio (40).

El gerente de la Fundación para el Desarrollo (Fundesa), Juan Carlos Zapata, reconoce que el país tiene un buen performance como la penetración de la telefonía móvil pero los retos son muchos más. Citó, por ejemplo, que aquí se requieren hasta mil 459 días para hacer cumplir un contrato legal, ítem en el que el país se ubicó en el puesto 142, de los 144. Otro retraso es la calidad de la enseñanza de las ciencias y matemáticas, ubicándose en la casilla 137 y en torno a importancia de las TIC’s en la visión del Gobierno, Guatemala también es mal vista, al situarse en el puesto129.

De Centroamérica, Panamá (46) y Costa Rica 53, encabezan el ranking, mientras que a nivel mundial, los países más desarrollados en TIC’s son Finlandia (1), Singapur (2), Suecia (3), Países Bajos (4), Reino Unido (5), Estados Unidos (6) y Taiwán (7). Y de Latinoamérica, Chile es el más desarrollado, al situarse en la posición 34, seguido de Uruguay, Panamá, Costa Rica y Brasil.

Según el estudio, el país también debe avanzar en la facilitación para que más empresas inviertan en banda ancha de Internet. María Mercedes Zaghi, directora de desarrollo de negocios de la Asociación Tec Guatemala, también ha considerado que el país no ha logrado trabajar en la educación, clima de negocios y la participación del Gobierno.

LOS DEMÁS SUBEN, GUATEMALA BAJA
De los países centroamericanos, solo Guatemala y Honduras bajaron en el ranking entre 2012 y 2013.

Angelo Teló, italiano de nacimiento, lleva más de 14 años de residir en Guatemala y es presidente de la Gremial de Industrias de la Metalurgia, adscrita a Cámara de Industria de Guatemala. A continuación, hace un análisis de la competitividad y de los retos que Guatemala enfrenta en el entorno mundial.

POR HERNÁN GUERRA
INDUSTRIA Y NEGOCIOS

¿Cómo analiza la competitividad del país?
El país está consciente de los retos que se afrontan para atraer inversiones y generar más fuentes de trabajo, obviamente apoyando iniciativas que vayan en esa dirección, junto al Gobierno. Hoy, por ejemplo, hay países que tienen condiciones distintas a las de los países de Centroamérica, especialmente en cuanto a logística, tema donde aquí tenemos mucho por hacer, especialmente Guatemala, que quiere ser líder en exportaciones. La tendencia en los costos de fletes van en aumento, como todo, por eso tiene que ser un tema que se debe afrontar rápidamente. Cámara de Industria lo tiene claro pero obviamente ahí entra la parte política que no camina a la misma velocidad. Este esfuerzo por mejorar la competitividad debe ser en conjunto con el resto de países del área.

¿Qué tan elevados son los costos de transporte terrestre en la región respecto de otros países?
Nuestras vías permiten un tránsito a cualquier país centroamericano a una velocidad de entre 15 y 20 kilómetros por hora y eso no puede ser. Cómo vamos a competir con países en los que la velocidad del transporte viaja a 70 u 80 kilómetros por hora, o más; en tren, no digamos, es más rápido. Recién, en Italia se inauguró un tren de pasajeros que viaja a 400 kilómetros por hora, por citar un ejemplo.

¿Y localmente qué problemas tiene la infraestructura vial?
Para empezar, urge una red vial o anillo periférico que permita excluir a la capital y otras poblaciones cercanas del tránsito pesado; las prohibiciones al transporte en horarios pico es otro castigo a la industria. Los costos de la electricidad es otro factor que nos resta competitividad. Dependiendo de los sectores, a algunos afecta más que a otros. En algunas actividades donde el consumo de energía es alto, típico en la metalúrgica, el precio de la energía hace una gran diferencia en relación a otros países, donde cuesta la mitad, o menos.

¿Le parece bien el esfuerzo que hace el Gobierno con el diseño de una política energética de largo plazo?
Yo sé que se está haciendo mucho en este tema pero en el costo de la energía aún no se ve una significativa reducción que pueda favorecer el desarrollo industrial. En el acero el costo de la electricidad representa hasta el 50 por ciento del total, dependiendo si es para una fundidora o transformadora.Los esfuerzos van en el sentido correcto. El problema es que hay contrariedad en ciertos sectores de la sociedad y eso no contribuye al desarrollo. En el mundo no existe un país que haya podido desarrollarse sin energía; si alguien conoce alguno que se haya desarrollado sin energía, que me lo diga porque yo no lo conozco. Brasil pudo sacar a 50 millones de personas de la pobreza al llevar electricidad a muchas comunidades donde ahora hay industrias y empleo. Esos son ejemplos que debemos imitar y eso demuestra que donde hay energía, llega la industria.

Estos esfuerzos, según usted, aunque son positivos, caminan muy despacio…
No hay tiempo para decir ‘lo voy a hacer mañana’. Lo que hay que hacer hoy, hay que hacerlo ya debido a que el mundo está galopando. Hoy, China produce la mitad del acero que consume el mundo y crece a un ritmo del nueve y 10 por ciento al año. Entonces, países como Guatemala que, según estadísticas oficiales, en 20 años tendrá 22 millones de personas, significa que la población joven de entre 13 y 20 años, será de 20 millones. Este es un patrimonio tremendamente alto, una riqueza envidiable pero hay que prepararla, invirtiendo en educación y ofrecerles un trabajo.

¿Es un reto de muchos Gobiernos?
Claro y por eso se necesita continuidad en la matriz política. Cámara de Industria de Guatemala tiene una continuidad, no hay problema, siempre la va a tener, va en el sentido correcto. La organización del Guatemala Investment Summit es una gran iniciativa pero a nivel de Gobierno necesitamos políticas de largo plazo. Hay que pensar en el largo plazo, en 20 años, mínimo. Si se es cortoplacista no se puede vivir mejor; se puede solo improvisar. Esa visión de largo plazo será mejor si es común entre todos los países centroamericanos.

En infraestructura
¿qué es lo que más urge?
Centroamérica necesita una autopista que vaya desde Ciudad Hidalgo (México) hasta Colombia y mejor si se construye un ferrocarril con el mismo recorrido. Guatemala está pensando en un canal seco, un reto fuerte que obviamente tiene sentido si a su alrededor crece la industria. Pero se necesitan bases sólidas, seguridad de costos, energía; todo va amarrado. Insisto, no diseñemos políticas cortoplacistas, hagamos planes de largo plazo.

¿Estas políticas que requiere la inversión implican certeza jurídica, reglas claras y estables y seguridad ciudadana?
Así es, ningún empresario puede venir por dos años, buscan estabilidad para mantenerse por no menos de 20 años. Estamos gastando muchísimos recursos en seguridad ciudadana, costos que se trasladan al consumidor final pero a veces eso no es posible y entonces se pierde competitividad. Si las reglas se cambian, ningún empresario vendrá a arriesgar, y por ese motivo, Guatemala se tiene que presentar como un país fuerte, dinámico, con fundamentos sólidos, incluyendo estabilidad macroeconómica. En este punto se debe tener cuidado con el endeudamiento público pues si sigue al alza, las condiciones pueden deteriorarse. Está bien endeudarse para inversiones pero no para gastar. El ejemplo lo vemos en muchos países que atraviesan crisis que se han derivado de un excesivo endeudamiento público. Entonces, también hay que tener bajo control todos los índices económicos, factores igual de claves para atraer inversiones.

INDUSTRIA Y NEGOCIOS
Representantes del sector exportador han urgido al Congreso de la República para que ratifique cuanto antes el Acuerdo de Asociación con la Unión Europea.

Si se demora, muchos productores y exportadores podrían no aprovechar las ventajas que el Acuerdo establece. En 2012 el 6.6 por ciento de las exportaciones guatemaltecas fueron a la UE y significaron ingresos de divisas por US$654 millones. Según la Asociación Guatemalteca de Exportadores, del comercio con esta región dependen 1.3 millones de puestos de trabajo. En ese sentido, el cultivo y exportaciones a Europa de arveja china y dulce, beneficia a unos 30 mil pequeños agricultores.

Este producto será uno de los más favorecidos porque sus exportaciones entrarán libre de aranceles a la UE; hoy pagan el ocho por ciento.

A la UE también se destina el 24 por ciento de las exportaciones de café; el 17 por ciento de las exportaciones de legumbres y hortalizas, el 49 por ciento de las exportaciones de tabaco en rama y el 52 por ciento de las flores y follajes.

Con el AA, la mayor parte de estos productos ingresarán sin pagar aranceles a aquel mercado, una ventaja que podrían aprovechar el resto de países de Centroamérica.

Pero más allá de los beneficios y oportunidades, la ratificación del Acuerdo es un tema de oportunidades, según el sector exportador.

La EdG es una fundación privada integrada por dirigentes y personalidades de la sociedad civil, académicos y sector empresarial. Persigue formar expertos y profesionales para una mejor forma de hacer gobierno mediante la guía y elaboración de planes de largo plazo, el fortalecimiento de la administración gubernamental nacional y regional. Asimismo, se plantea la dignificación de los servidores públicos.

Además del sector privado, representantes de la sociedad civil y el Presidente de la República, Otto Pérez Molina, participaron los ex presidentes de El Salvador, Francisco Flores y, de España, José María Aznar, quienes integran el consejo consultivo. También asistieron el embajador de Francia en Guatemala, Phillippe Bastelica y José Montero, representante de la Georgetown University.

INDUSTRIA Y NEGOCIOS
El expresidente de la Gremial de Calzado y Productos Afines, adscrita a Cámara de Industria de Guatemala, Juan Tojín, recuerda con nostalgia cuando hace 23 años, las empresas de este sector compartían un salón de hotel con los expositores de Expomueble. “Ahora tenemos la capacidad de armar nuestro espacio con 261 stands y unas 100 empresas participantes”, señala el empresario.

En años anteriores, Expocalzado se organizaba en el Parque de la Industria pero en 2013 se trasladará al Centro de Convenciones del hotel Tikal Futura, debido a que estas instalaciones son más amplias y cómodas, expuso Byron Almorza, presidente del comité organizador.

La Gremial espera la visita de siete mil personas, quienes tendrán la oportunidad de cerrar negocios y ventas a futuro, además de participar en conferencias que serán impartidas por expertos de la industria de calzado.

Los visitantes encontrarán producto terminado y materia prima, así como maquinaria y repuestos, entre otros. En el evento también participarán empresas dedicadas a la producción de otros accesorios del vestuario como cinchos y artículos de cuero.

Otra de las novedades de Expocalzado será la participación de empresas que distribuyen marcas extranjeras con el único requisito de que sean fabricantes.

En Expocalzado participarán empresas nacionales, del resto de países de Centroamérica, Estados Unidos y México, así como representantes de tiendas de Norteamérica y de algunos países de Europa.

Byron Almorza, presidente de Expocalzado 2013 consideró que, a pesar de la crisis de 2008, la industria de calzado se ha mantenido estable.

INDUSTRIA Y NEGOCIOS
¿Por qué es relevante un PDN? ¿Se subiría usted a un avión cuyo piloto sabe volar pero no sabe qué le espera? Sin un plan específico es posible que el avión llegue a su destino pero el riesgo de un accidente ocasionado por una tormenta, una neblina o sencillamente por no ver el mapa de aviación es muy alto. Los mejores pilotos exigen que el plan de vuelo sea detallado y con la mayor cantidad de información posible. Así como el piloto aviador ve las coordenadas y su destino en el plan de vuelo, así usted podrá visualizar las metas en su PDN. El Plan contribuye a visualizar un negocio y tomar las mejores decisiones.

El PDN ayudará a:

• Conocer el mercado será vital para prever situaciones fortuitas.
• Establecer objetivos de mercadeo, de finanzas en el corto y largo plazo.
• Convertirse en un experto en el campo donde su empresa se desenvolverá.
• Planear permite consolidar los procesos de pensamiento. El plan le conducirá por una serie de preguntas que posiblemente había obviado u olvidado cuando pensó en la idea original. Recuerde que usted es un inversionista en su propio negocio, por lo que además de tener la idea de que el mismo será un éxito, deberá convencerse con datos e información.
• El PDN es una herramienta de comunicación. Informa e influye y puede ser un soporte para obtener un préstamo, extender su crédito o conseguir inversiones en el negocio.
• Prevé sólidas bases para que su negocio funcione.

Presentación del Plan
Existen diversas formas de realizar y presentar un PDN. También hay tantos planes como empresas exitosas. Hay planes largos y detallados; hay otros cortos y concisos. Sin embargo, es importante que usted se sienta cómodo al leerlo, que transmita la información necesaria y que los datos sean de calidad. Un plan sin datos confiables y necesarios no es de calidad.

• Mejor si no excede las 25 páginas, incluyendo anexos.
• Use guiones y listas numeradas necesarias.
• Use gráficas, diagramas y fotografías, pero no sature su plan.
• De preferencia, procure que una persona externa de confianza, con un enfoque objetivo lo lea y le proporcione sugerencias.
• Corrija las faltas de ortografía y de redacción que hacen al plan redundante, aburrido o poco profesional.
• Sea directo y claro en expresar las ideas.
• Para facilitar la lectura no deje de incluir un índice y enumere las páginas.
• Encuaderne el documento con una portada de color sobrio que permita leer el título, nombre de la empresa, nombre del emprendedor y dirección.

Lo que debe evitarse

• Muchas palabras y párrafos largos que solo pueden confundir.
• Tecnicismos innecesarios. Si usted debe introducir un término técnico, defínalo. Un error común es asumir que el lector conoce de siglas y conceptos técnicos.
• Utilizar valoraciones personales como “excelente” o “malo” y muestre datos claros y concretos. Los datos no son buenos ni malos, son datos. En algún momento pueden ser “buenos” para su negocio, pero en otro pueden ser “malos”. Aunque usted esté convencido de su negocio, debe convencer al lector externo con información y hechos objetivos que darán credibilidad al proyecto.

FUENTE: Ministerio de Economía
(www.mineco.gob.gt)

San Martín también entró al “Salón de la Fama” al obtener el trofeo “Marca Guatemalteca Empresa”, durante la IX edición de Grandes Marcas (Marketing Hall of Fame Guatemala).

Este programa tiene el respaldo internacional de The American Marketing Association de Nueva York, organización que instituyó el certamen en 1993, con el propósito de distinguir la trayectoria de marcas que hayan contribuido a la disciplina del marketing, por ser pioneras en el desarrollo de prácticas innovadoras en este campo y que tengan, por lo menos, diez años en el mercado.

Casi 40 años de tradición
La primera panadería San Martín fue abierta en 1974 en Vista Hermosa, zona 15, como una panadería pequeña que vendía apenas 200 unidades de pan francés y otras 100 de pan dulce al día.

En 1989 fue adquirida por un empresario guatemalteco que le dio un giro al negocio y a la marca.

Once años después (2000) se agregó a la marca Café San Martín, con un menú que incluye sopas, ensaladas servidas en pan y sándwiches.

En 2004 dio el salto a El Salvador, país donde, a la fecha, cuenta con cinco establecimientos.

San Martín, la cadena de panaderías y de restaurantes-cafés ha sido distinguida con dos trofeos. Trip Advisor, el sitio web de viajes más grande del mundo, confirió a esta empresa el “certificado de excelencia”, por su nivel de calidad. La distinción se otorga a los establecimientos con mejor rendimiento de negocio.

INDUSTRIA Y NEGOCIOS
Uno de los grupos empresariales más grandes de Guatemala y de la región, Cervecería Centro Americana, instaló en Pueblo Nuevo Viñas, Santa Rosa, una moderna planta de reciclaje de envases de polietileno y tereftalato, más conocidos como PET, por sus siglas en inglés.

La inversión supera los Q96 millones, según ejecutivos de la compañía, quienes destacaron el impacto positivo que la transformadora de botellas plásticas PET tendrá en la conservación ambiental y la economía de muchas familias que se beneficiarán con la operación.El director general de Cervecería Centro Americana, Guillermo Castillo Villacorta, destacó que este proyecto “no es un accidente” sino una continuidad de las políticas ambientales y de Responsabilidad Social Empresarial que la empresa ha mantenido desde su fundación, hace 127 años.

Explicó que el compromiso del Grupo ha sido, coadyuvar al desarrollo de Guatemala y del resto de países donde tiene inversiones. Además, reiteró que en cada operación, esta industria se mantiene a la vanguardia con tecnologías de punta. “Esta inversión es de categoría mundial”, indicó Castillo Villacorta.

A su vez, la ministra de Ambiente y Recursos Naturales, Roxana Sobenes, felicitó a la empresa por la instalación de la planta. “Este proyecto, más que de inversionistas, es de ambientalistas”, expresó la funcionaria.

“Este es un día de celebración pues es la suma de esfuerzos; los felicito por haber tomado el riesgo de esta economía verde”, dijo Sobenes, a la vez que instó a otras empresas a replicar este tipo de iniciativas que tanto necesita Guatemala para fortalecer la conservación ambiental.

Tecnología de punta
La inversión de Cervecería se realizó de la mano con Reciclados de Centro América, fundada desde 1995, con el propósito de contribuir a la recolección y transformación de residuos plásticos. Esta fue la primera planta industrial de reciclaje de desechos plásticos de la región.

Reciclados de Centro América forma parte de Grupo Industrial de Empaques, Embalajes y Servicios (GIEEC), conglomerado de empresas, líder en la región, con presencia en Centro América, Panamá, México, el Caribe y Perú.Según ejecutivos del grupo guatemalteco, una de las características novedosas de la transformadora inaugurada (el 10 de abril) es su tecnología BTB (Botella a Botella), considerada como la más moderna en estas operaciones.

La nueva planta, cuya construcción inició a principios de 2012 y concluyó en los primeros meses de 2013, se mantiene en operación los 365 días del año; permitiendo el reciclaje de aproximadamente 25 toneladas de PET por día.

Sin embargo, la meta es alcanzar las 14 mil toneladas al año, equivalentes a más de 700 furgones.

Este proceso contribuirá al ahorro de recursos, reducción de la contaminación, prolongación de la vida útil de los materiales, reducción del volumen de espacio que ocupan los residuos de plástico para evitar que se conviertan en basura así como la creación de fuentes de trabajos directos e indirectos.

Según el gerente general de Reciclados de Centro América, Luis Arturo Méndez, la planta permite recuperar las condiciones iniciales de los envases PET y, así, fabricar nuevas botellas para el envasado de productos de consumo.En las instalaciones también fue construida una planta de tratamiento de aguas residuales, la cual recupera el agua en un 95 por ciento.

Ejecutivos del Grupo de Cervecería Centro Americana con la presencia de la ministra de Ambiente, Roxana Sobenes, inauguraron la planta recicladora el pasado 10 de abril.

CÓMO RECICLAR
Como primer paso se deben clasificar los desechos. Lo más importante es separar los orgánicos de los inorgánicos. Después se procede a clasificar los desechos inorgánicos de acuerdo a su origen, plásticos, metales, papel o vidrio. En el caso de los plásticos, se ordenan de acuerdo a su nomenclatura (polietileno, polipropileno, PET, etcétera). Los desechos inorgánicos también se separan por color pero deben estar limpios. Para finalizar, se trasladan a un centro de acopio y su posterior tratamiento.

Reciclados de Centro América y su marca SustainPet, extrae dos tipos de resina producidas mediante la tecnología “botella a botella” o BTB: hojuela lavada en caliente y pellet con grado alimenticio FDA (Administración Alimentos y Medicamentos de Estados Unidos).

LA PLANTA EN CIFRAS
Más de Q96 millones fue la inversión.
14 mil toneladas de desechos plásticos PET serán transformados cada año.
El 80 por ciento de la resina será utilizada para fabricar nuevos envases en Guatemala.
El 20 por ciento de la resina será exportada.
Más de 200 familias obtendrán ingresos por la venta de desechos PET.
90 empleos directos.
9 centros de acopio en todo el país.

POR ING. ROLANDO PAIZ KLANDERUD
PRESIDENTE GREMIAL DE FABRICANTES DE ARTÍCULOS PLÁSTICOS
El Gremio Nacional de Plásticos, como un subsector industrial que busca contribuir al desarrollo del país de una manera responsable, en el marco del pleno respeto al ambiente, lanzó el “Programa educativo: ¡Haz tu parte!”, con el objetivo de motivar a la población, en especial a niños y jóvenes, a gestionar integralmente los residuos y desechos sólidos, a través de la implementación de la estrategia de las 3 R’s (Reducir, Reutilizar y Reciclar) en sus hogares, colegios, escuelas, colonias, entre otros.

Para lograr concretar este importante programa, se ejecutó un proyecto con el apoyo financiero de la Unión Europea, a través del Programa AL-Invest IV, logrando elaborar materiales didácticos escritos y audiovisuales dirigidos a niños de áreas urbanas y rurales en edades que oscilan entre los 9 y 12 años, así como planes de manejo de residuos y desechos sólidos para las compañías que participaron en el proyecto.

Respecto de los materiales escritos se puede mencionar un manual didáctico que contiene distintas actividades pedagógicamente adaptadas, con el fin de afirmar los conocimientos aprendidos por los niños. Cuentos, ejercicios, retos y diversas actividades se pueden encontrar en este manual, diseñados con la visión de motivarlos a implementar la estrategia de las 3 R’s desde muy temprana edad, generando buenas costumbres y que estas mismas sirvan de agente multiplicador en sus casas y círculos de influencia. En los sectores empresariales, principalmente en el gremio de productores de artículos de plástico, estamos convencidos en la influencia que genera la niñez y juventud en estos importantes temas ambientales y de desarrollo.

En cuanto a los materiales audiovisuales, tomando en cuenta las tendencias y la expresión artística actual, se preparó un documental y una canción, con la finalidad de instar a las personas a la reflexión sobre su realidad ambiental y las importantes consecuencias que se logran con ¡Haz tu parte!, con el propósito de que asuman acciones que estén encaminadas al cambio de hábitos y al mejoramiento ecológico. Ambos se pueden localizar en Youtube con el nombre: Haz tu parte.

Durante el evento de lanzamiento, la licenciada Silvia Castro de Arriaza, directora de la Dirección General de Acreditación y Certificación, del Ministerio de Educación, en representación del licenciado Eligio Sic, viceministro de Diseño y Verificación de la Calidad Educativa, manifestó que considera que se tomó el camino correcto al dirigir el manual como público meta a los niños, pues es con ellos que hay que trabajar porque son los motores del desarrollo.

Por su parte, el licenciado Sergio Ruano, viceministro de Ambiente, del Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales, indicó que en esta cartera se encuentran complacidos, pues esta campaña se viene a sumar a los esfuerzos que ellos hacen en pro de la conservación de los recursos naturales. Además, afirmó que esperan que el programa tenga mucho éxito, pues los niños pueden mover a los adultos al cambio.

Con base en lo antes comentado, se exhorta a los industriales visionarios a sumarse a los esfuerzos que se hacen con este programa educativo, colaborando en la reproducción y difusión de los materiales, así como en la capacitación en las escuelas y colegios de su interés, lo cual además de reafirmar que sus empresas siempre generan impactos positivos en la sociedad, les permitirá posicionarse como entidades con Responsabilidad Ambiental Empresarial ante su comunidad y, de esta manera, ¡hacer su parte!

Para más información comunicarse con :
Khalil de León
PBX: 2380-9000  Ext. 207
correo electrónico: kdeleon@industriaguate.com

PEDRO TRUJILLO
www.miradorprensa.blogspot.com
Algunos hechos tienen una trascendencia mayor que otros. Se ha visto el interés por mantenerse en la presidencia del IGSS de alguien que ya había superado con creces el mandato inicial para el que fue nombrado, sin que se cuestione el porqué no se sanciona al Presidente que debió de relevarlo hace años (Álvaro Colom) quien incumplió sus deberes. Sumado a lo anterior la aparición de videos tibios y de bajeza moral inimaginable, además de la lucha por impedir la toma de posesión del nuevo presidente y cómo se llevó a cabo el relevo, indica que se ha perdido todo respeto al cumplimiento de la ley pero que, además, lo que preocupa es la forma y no el fondo: Su cumplimiento.

La absolución, por segunda vez, en apelación del expresidente Portillo también evidencia el podrido sistema judicial que hay en el país. Cuando fue absuelto en mayo de 2011 por dos de las tres juezas del tribunal, se levantaron voces gritando y señalando el proceso de corrupto, amañado y hasta la inmune CICIG acusó en su prepotente y sesgado informe “Los jueces de la impunidad” a ambas magistradas, denunciándolas públicamente por no haber admitido las pruebas que presentaron y que llevaron a la primera absolución.

Lo que está ocurriendo es que en lugar de cuestionarnos la manipulación en la investigación y el interés del MP/CICIG por lograr una extradición rápida, además de una malísima investigación, la prensa y la ciudadanía pone la mira en sacar del país a Portillo, a como de lugar.

Un tercer caso que merece la pena abordar es el de las denuncias en un medio escrito contra la Vicepresidenta. Ni acuso ni defiendo, pero la gravedad de los hechos amerita no una publicación, sino una demanda judicial, por una o por la otra. No se puede permitir acusaciones tan graves sin que exista el correspondiente proceso judicial que aclare las cosas. De lo contrario, dirimir los temas judiciales en medios de comunicación únicamente lleva a tomar postura sobre ellos de forma premeditada pero sin decisión final de un tribunal. Es, similar, a las acusaciones que se hacen sobre la concesión de una parte del puerto a una empresa internacional. Sin que existan evidencias, pruebas ni sentencias, incluso diputados se dedican a descalificar la forma en que se ha hecho, las coimas que se han dado y otras cuestiones que lejos de ser demostradas, quedan en el aire como acusaciones generales que nadie investiga y que permiten crear una imagen interesada. Es exactamente lo que ocurre con los asesinatos. La impunidad se transforma en incremento de crímenes. En este caso, la denuncia fácil y mediática se transforma en rumores que terminan por ser aceptados sin discusión por el ciudadano desinformado y tienen impacto y trascendencia en la política y en la gobernanza del país.

En resumen, el Estado de Derecho, siquiera en su versión “borrador 1”, está muy lejos de alcanzarse en este momento. La ley general y abstracta y el cumplimiento de la misma por todos los ciudadanos, es algo que se obvia con pasmosa y tranquila habitualidad y genera un espacio virtual, como una nube, donde se debate, analiza, posiciona y condena cualquier asunto público o privado. Si le agregamos a ello que el MP/CICIG colabora por ineficiencia investigadora, inutilidad manifiesta o interés personal en esta desacreditación, lo que estamos, además de politizar la justicia, es creando un ambiente denigrante que cada vez se convierte en generador de más impunidad y en desincentivador de valores y principios. Hay muchas maneras de hundirse hasta el fondo como país. Esta, sin duda, es una de ellas y quizá la más rápida y eficaz.

FRANCISCO QUEZADA / CIEN
Desde una perspectiva genérica, corrupción significa la descomposición de la naturaleza original. Esta descomposición, lamentablemente, ha alcanzado la moral de nuestra sociedad y, por su frecuencia, amenaza con generalizarse. Tan solo véase cómo la actividad social, día a día, se afana más por conseguir ventajas económicas, ventajas sociales y poder, sin importar su legitimidad, sentido o mérito. Y todo ello a pesar de que el umbral de sensibilidad ciudadana frente a la corrupción, supuestamente la condena, pero poco o nada se hace por combatirla.

La corrupción puede darse tanto en la esfera pública como privada, y no debe considerarse una conducta desviada, sino un comportamiento económico calculado dentro de un sistema corrupto. Por lo que en lugar de considerarse reformas legales como respuesta preferente, se debe pensar, primero, en reformar los sistemas o, algo mejor aún, un cambio de actitud. Veamos sólo algunos ámbitos donde se presenta este fenómeno:

a. En la administración público estatal, que es donde más percepción de corrupción se evidencia; sector donde se traiciona el sentido y legitimidad del servicio público para favorecer intereses particulares a cambio de una recompensa. Es la apropiación indebida del patrimonio colectivo o público, que significa una pérdida de oportunidades u opciones de desarrollo humano para todos los miembros de la comunidad. En consecuencia, implica un delito que requiere de la intervención activa de un funcionario público que abusa de su cargo.

b. En la política: Donde los códigos normativos tienden a la búsqueda de fondos para los políticos. Donde los políticos –clientelismo– se aprovechan de su influencia y recursos para hacer favores a otros individuos a cambio de asistencia, servicios personales, prestigio social o apoyo político electoral.

c. En el ámbito civil: Cuando no hay interés por construir acuerdos para convivir y hay una carencia de sentimiento de pertenencia, dando lugar a la intolerancia, impunidad, cartas bajo la manga, dobles agendas y ausencia de transparencia.

d. En el ámbito empresarial, cuando renuncian a la generación de riqueza en un sentido amplio, para entregarse exclusivamente a la generación de riqueza monetaria.e. En el ámbito profesional: Cuando se deja el sentido de una comunidad que busca generar redes sociales para potenciar la excelencia, buscar fines, metas y bienes, por ejercer la profesión sólo en función del dinero, el prestigio y el poder, haciendo de los colegios profesionales unos verdaderos “cárteles”.

La corrupción disminuye el ritmo de crecimiento económico, afecta la distribución de bienes y servicios, desconoce los derechos de otros y, peor aún, lesiona la confianza ciudadana y la credibilidad en la democracia. Por tratarse de un delito “racional”, las personas tienen incentivos para incurrir en actos corruptos cuando los riesgos son bajos, las sanciones son leves y los beneficios son grandes.

Una motivación genuina de servicio es lo único realmente eficaz contra la corrupción. El sentido del deber y del honor –no del miedo a la cárcel–; hay que volver a descubrir el sentido y el orgullo. A falta del civismo y su sentido del deber y del honor, los demás incentivos, controles y castigos, son sustitutos imperfectos.

Según ejecutivos de Transequipos, la empresa distribuidora en el país, el vehículo es más liviano. Si el modelo anterior superaba las dos toneladas y media, el nuevo inicia en los dos mil 160 kilogramos. Esto se debe a que el bastidor monocasco está fabricado en aluminio y no en acero como era lo habitual. Lo que no ha cambiado sustancialmente es su apariencia. Si bien ahora es algo más redondeado y por tanto, con mejor aerodinámica. Entre sus innovaciones destaca la última generación del sistema Land Rover Terrain Response, que analiza las condiciones de conducción y selecciona automáticamente los ajustes más adecuados para cada terreno. Está disponible en motores de gasolina V8 y los TDV6 y TDV8 diesel.

La empresa de jugos De la Granja lanzó la promoción “Levántate”, mediante la cual los consumidores de este producto participarán en el sorteo de un viaje en globo aerostático durante tres horas, con una estadía en hotel Soleil de La Antigua Guatemala. También se rifarán cámaras digitales y reproductores MP3. Participan las tapas verdes contramarcadas que están en los envases con etiqueta promocional, en presentaciones de vaso, medio litro, litro y medio galón. La promoción estará vigente en todo el territorio nacional y tendrá una duración de dos meses. Inició el 15 de abril y finalizará el 15 de junio de 2013. Además, durante el período que dure, se realizarán vuelos cautivos en diversos lugares del país.